Taller Lean Management
Formación en DIRECTO. Duración 8h. 2 sesiones de 4h
Taller Lean Management | En DIRECTO
Tus clases presenciales ahora En DIRECTO, sin necesidad de desplazarte.
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* -25% descuento en 2ª y 3ª inscripción de empresa.
Aceleramos tu capacidad y habilidad para aplicar Lean en Procesos.
La metodología Lean consiste en la adopción de unos principios y herramientas de planificación y gestión que persiguen la mejora constante de la productividad de las organizaciones. Se trata de producir lo justo en el momento justo.
La aplicación de los principios produce aumentos significativos de la productividad, capacidad y fiabilidad de los procesos, así como ahorros por reducción de los niveles de inventarios, de la necesidad de espacio, de los plazos de entrega o de la necesidad de financiación (se disminuye el plazo entre el pedido y el cobro ya que se reduce sensiblemente el tiempo de fabricación o de prestación del servicio).
La implementación de las metodologías “Lean Management” requiere el despliegue de las mismas en todos los niveles de la estructura organizativa e implicación en esta cultura de mejora de todo el personal de la organización.
En la actualidad la manera más efectiva de llevar a cabo la mejora de los procesos relacionados con productos o servicios es mediante la el desarrollo de proyectos de mejora continua (kaizen), gestionados por equipos de alto rendimiento. Todos sus integrantes son piezas fundamentales que deben tener los conocimientos y habilidades para lograr los objetivos establecidos para así obtener el mayor valor para la empresa.
Objetivos del Curso
- Iniciarse en el conocimiento los principios y herramientas que conforman la metodología de mejora continua Lean.
- Estructurar tu conocimiento sobre Lean Management.
- Practicar la aplicación de las herramientas básicas Lean a través de la simulación de procesos, con el claro objetivo de reducción de plazos, costes y mejorar la calidad de los mismos.
- Aprender la observación directa de los procesos para identificar las actividades de valor y los principales desperdicios que se producen.
- Dibujar mapas de flujo valor actuales, determinar las áreas claras de mejora y una vez aplicadas, establecer los mapas de flujo de valor futuros.
Dirigido a
- Directores y técnicos de Calidad
- Responsables y Técnicos de Producción, Logística y Mantenimiento.
- Profesionales de organizaciones con una cultura orientada a la mejora.
- Colaboradores o empleados que participen en equipos de mejora o de alto rendimiento, para la reducción de plazos de entrega, minimización de costes, mejora de la productividad y de la calidad.
- Cualquier persona que desee introducirse en el mundo de la mejora a través de la filosofía Lean y necesite identificar estrategias y herramientas para iniciar mejoras e incrementar la productividad.
Contenido de las Clases Online en Directo
-
Introducción a Lean
-
Concepto de Valor y Desperdicio
-
Cadena de Valor
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Flujo de Valor: Push vs. Pull
-
Métricas Lean
-
Herramienta Lean:
- Value Stream Mapping (VSM)
- Reducción del tamaño del lote
- Procesamiento en paralelo
- Estandarización del trabajo
- Multicapacidades
- Diseño modular
- Layout: tradicional y en células
- El cambio rápido (SMED)
- Nivelado de producción
- Takt time y equilibrado de líneas
- Kanban
- Supermercado
- 5 S
- Poka Yoke
El curso se complementa a través del empleo de videos ilustrativos de diferentes casos de éxito de Lean.
Los principales conceptos se pondrán en práctica mediante la realización de ejercicios, tanto en clase como por cuenta del alumno.
Metodología
La Formación en Directo AEC es una nueva metodología basada en las clases presenciales pero trasladadas al entorno virtual. La tecnología permite “ofrecer y recibir clase” te encuentres donde te encuentres… sin necesidad de desplazarte, facilitando la interacción y la sensación de inmediatez y cercanía.
Una formación que integra a la perfección las clases en directo de los expertos, con la práctica y la permanente colaboración entre los participantes:
- Clases en directo, prácticas e interactivas, impartidas por nuestros expertos en la materia.
- El profesor combina la exposición del contenido con ejercicios y/o dinámicas de grupo, sobre casos reales, potenciando la práctica.
- La clase está diseñada para favorecer la interactividad entre el profesor y alumnos favoreciendo la resolución de dudas y el intercambio de experiencias entre profesionales.
- Las clases en directo están integradas con nuestro Aula Virtual donde, adicionalmente, estarán disponibles los materiales didácticos en formato fácil de interiorizar y descargables; y otros ejercicios y evaluaciones necesarios para afianzar los conocimientos.
Tras la finalización, los alumnos recibirán el certificado de aprovechamiento del curso en formato digital.
Este Programa también está disponible en modalidad In Company, formación a medida para tu empresa.
Profesores
Mariano Prieto Corcoba
Master Black Belt y Doctor en Estadística e Investigación Operativa.
Ingeniero industrial por la Universidad Nacional de Buenos Aires, Master en ingeniería nuclear por la Junta de Energía Nuclear de Madrid, Master Black Belt por General Electric en USA y Doctor en Estadística e Investigación Operativa por la Universidad Rey Juan Carlos.
Fue miembro del equipo de ENUSA Industrias Avanzadas S.A. durante 35 años, a lo largo de los cuales ha trabajado en las áreas de Diseño del Núcleo, Gestión de Calidad y Mejora Continua. Ocupó el cargo de Jefe del Departamento de Mejora Continua durante 20 años.
Autor de varios libros sobre Seis Sigma y Calidad, colabora en el programa de la AEC, para formación de Green Belt y Black Belt, desde 2003.
Vocal del Comité SC3 de Métodos Estadísticos de AENOR, desde 2011.
Vocal de la Comunidad de Calidad de la AEC, desde 2018.
Colaborador Honorario de la Universidad Rey Juan Carlos y Socio Distinguido de la AEC.
Desde 2003, Director de los programas formativos AEC en materia de Seis Sigma.
Andrés Redchuk
Director del Instituto de Mejora de Procesos e Inteligencia de Negocios
Ingeniero Industrial, Master en Calidad Total.
Doctor en Estadística e Investigación Operativa.
Experto en Seis Sigma y Lean. Consultor Freelance.
Experto formador. Desde 2000, formador especialista en Seis Sigma.
Profesor de la Universidad Rey Juan Carlos.
Horarios
DÍAS 1 y 2
Mañana: 09,00 a 13,00 h.
CONDICIONES TÉCNICAS DE CONEXIÓN
Al inicio del curso se enviarán por email las claves de acceso al Aula Virtual AEC desde la cual se podrá acceder, el día y a la hora establecida, a cada una de las clases en directo programadas.
La conexión a las clases en directo se puede realizar desde cualquier dispositivo pero se recomienda utilizar el ordenador para una mayor facilidad de interacción.
Para la impartición de las clases en directo se utiliza la plataforma Zoom. Puede revisar en este enlace los requisitos técnicos.
Las clases en directo van a quedar grabadas y estarán disponibles en el Aula Virtual durante 7 días. Una vez pasado este plazo las grabaciones se eliminarán. Los vídeos no son descargables.
CONDICIONES GENERALES
PASOS PARA REALIZAR LA INSCRIPCIÓN:
El envío del Boletín de Inscripción supone la reserva de plaza que deberá ser confirmada por el Centro de Formación de la AEC.
FORMAS DE PAGO:
Se admiten las siguientes modalidades:
- Tarjeta de crédito
- Transferencia bancaria
- PayPal para pagos desde fuera de la Unión Europea
* Los precios indicados en la web no llevan aplicado el % de IVA.
CONDICIONES ESPECÍFICAS
FORMACIÓN EN DIRECTO:
Confirmación definitiva de la convocatoria 5 días antes del comienzo del curso junto con todos los detalles del mismo. La factura correspondiente se emitirá junto con la confirmación. La cuota de inscripción incluye:
- Las clases online en directo
- Material didáctico y ejercicios de evaluación disponibles en el Aula Virtual
- Diploma del curso en formato digital
*Aquellos alumnos que quieran recibir el diploma en formato físico, pueden solicitarlo por email a for@aec.es
ANULACIÓN DE PLAZA:
Si desea anular la inscripción debe enviar un correo electrónico a for@aec.es con una antelación mínima de 3 días hábiles previos al comienzo del curso. La AEC se reserva el derecho de aplicar las siguientes retenciones:
- Anulaciones dentro de los 3 días hábiles previos al comienzo del curso supondrán un derecho a retener el 30% del importe.
- Anulaciones en el día de comienzo del curso tendrán una retención del 100% del importe.
FORMACIÓN BONIFICADA:
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE.
La AEC ofrece la gestión gratuita de la bonificación a través de FUNDAE para las empresas que realicen formación con nosotros y la solicite.
