Selección, evaluación y seguimiento eficaz de la calidad de los proveedores | En DIRECTO

Formación en DIRECTO. Duración 8 horas - 3 sesiones de 4h

Selección, evaluación y seguimiento eficaz de la calidad de los proveedores | En DIRECTO

 

Clase con interacciónTus clases presenciales ahora En DIRECTO, sin necesidad de desplazarte.

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Asegura la calidad de los productos que compras a un precio competitivo . Mejores prácticas.

Habitualmente, un alto porcentaje de los componentes y/o materias primas que constituyen un producto son aprovisionadas del exterior por la empresa fabricante.

La calidad de estos materiales y componentes, suministrados por los proveedores, influyen, naturalmente, sobre la calidad del producto obtenido a partir de ellos. Esta influencia es decisiva en muchas industrias y muy importantes en todas.

Esto exige que las empresas en general establezcan en cada caso la estrategia más apropiada, de manera que aseguren la calidad de los productos que compran.

En este curso se describen las diversas etapas a desarrollar con cada uno de los proveedores y que constituyen el Plan de Acción adecuado, para asegurar permanentemente el nivel de calidad deseado de todos los productos comprados.

El enfoque de la gestión de calidad dentro de la empresa, política de calidad en las relaciones con los proveedores y la definición de actividades y objetivos de estas relaciones, constituyen los pasos previos al inicio de la elección de proveedores.

Cómo seleccionar los proveedores, cómo planificar la concepción de los productos y de los procesos y cómo validarlos de manera a obtener el dominio total de la calidad, constituyen las etapas previas al inicio de cualquier suministro.

El seguimiento del rendimiento del proveedor en las entregas e indicadores de medida, así como el tratamiento de los fallos según la gravedad y la perturbación originada.

ModalidadDuraciónPrecioPrecio socioInicio / FinLugarInscripción
En Directo12 h.395,00€ + I.V.A.315,00€ + I.V.A.14/04/2021
16/04/2021
Asociación Española para la Calidad
En Directo
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Oferta especial: 50% de descuento en 2ª y 3ª inscripción de empresa.

Bonificación máxima FUNDAE: 156€. Consulta condiciones en la pestaña “Más Información”.

Objetivos del Curso

Al finalizar este curso los alumnos conocerán los aspectos clave para gestionar correctamente las compras:

  • Cómo mejorar el tiempo de ciclo del proceso de compras, ya sea en entidad privadas o publicas sujeta a la ley de contratación del estado.
  • Cómo efectuar un gemelo digital que permita un seguimiento eficaz y eficiente de los contratos ante un numero elevado de proveedores de diferente naturaleza y criticidad.
  • Cómo definir un cuadro de mando eficaz de compras, y seguimiento de proveedores
  • Cómo lograr reducir la variabilidad en la calidad del producto suministrado.
  • Cómo mejorar la capacidad de suministro de los actuales proveedores vitales, asegurando posibles necesidades de escalabilidad y versatilidad de los mismos respecto de los productos suministrados.
  • Cómo optimizar la relación calidad/precio de los productos/servicios suministrados por los proveedores vitales.

Dirigido a

  • Directores y responsables de las áreas de Calidad y Producción que deseen mejorar su gestión.
  • Responsables de Compras.
  • Profesionales involucrados directa o indirectamente en la gestión de compras que quieran mejorar aspectos técnicos y prácticos de la gestión de proveedores.

Clase Online en Directo 1 – 4h
  • Conceptos generales sobre las compras
    • Tipologías de compra.
    • Autoevaluación de los procesos de compras, homologación y seguimiento de proveedores en base a mejores prácticas.
    • Esquema de la Gestión global de los proveedores.
    • CASO PRACTICO: DEFINIR LOS DIAGRAMA SWIM LANE Y DE ANÁLISIS
      DE VALOR DE LOS PROCESOS DE COMPRAS, EVALUACIÓN Y
      HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORES
    • CASO: ANÁLISIS DE RETOS EN MATERIA DE COMPRAS, EVALUACIÓN Y
      HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORES
  • Requisitos de las Normas de la familia ISO 9000 que afectan a la Gestión de la Calidad de los proveedores
    • Principios fundamentales de las Normas de la familia ISO 9000.
    • Puntos ISO 9001 que afectan a la Calidad de los proveedores.
    • Mejores prácticas en formatos o protocolos que sustentan los procesos de compras, evaluación y homologación de proveedores.
    • Cómo definir y desplegar de forma efectiva una política de compras.
    • CASO PRÁCTICO: IDENTIFICAR RIESGOS EN PROCESOS DE COMPRAS, EVALUACIÓN Y HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORES.
    • CASO PRÁCTICO: ANÁLISIS Y MEJORA DE FORMATOS Y PROTOCOLOS DE PROCESOS DE COMPRAS, EVALUACIÓN Y HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORES EN BASE A MEJORES PRACTICAS.
    • CASO PRÁCTICO: DEFINICIÓN Y DESPLIEGUE DE UNA POLITICA DE COMPRAS.
  • Configuración de ofertas y selección de proveedores
    • Generación proactiva de cartera de proveedores
    • Procesos y herramientas de negociación
    • Expresión de las necesidades del cliente al proveedor.
    • Establecimiento de un documento contractual
    • Mejores prácticas en la auditoría de contratos y selección de ofertas
    • Clasificación de proveedores: matriz KRALJIC
    • Cómo mejorar el tiempo de ciclo del proceso de compras, homologación y seguimiento de proveedores
    • CASO: CATEGORIZAR PROVEEDORES SEGÚN MATRIZ KRALJIC Y FIJAR ESTRATEGIAS PROVEEDORES PERTURBADORES
Clase Online en Directo 2- 4h
  • Evaluación global del proveedor
    • Objetivos de Evaluación.
    • Parámetros para evaluar en un proveedor
    • Análisis de riesgos en la cartera de proveedores. Planes tipo. de contingencia y
      mitigación
    • Categorización de compras según impacto en el negocio
    • Determinación de factores clave por categoría de compra. Matriz BPPC
    • CASO PRÁCTICO: SELECCIONAR MÉTODOS más idóneos de seguimiento de proveedores en función de la matriz KRALJIC y la frecuencia y volumen de compra (matriz de madurez de proveedores).
  • Aseguramiento de la calidad en la fase de diseño
    • La ingeniería compartida.
    • Revisión de los elementos de entrada del diseño.
    • Características esenciales del producto y del servicio (CEPS).
    • Validación y aprobación del diseño del producto o servicio.
    • Diseño y validación del proceso de ejecución
    • Muestras iniciales
    • Aprobación del proceso por el comprador.
Clase Online en Directo 3- 4h
  • Aseguramiento de la calidad : gemelos digitales
    • Principio para asegurar la Calidad en las entregas
    • Control de la Calidad en las entregas
    • Auditoría del proceso del proveedor
    • Tratamiento de las no conformidades de los proveedores
    • Mejores prácticas en la auditoría de proveedores
    • Cómo efectuar un seguimiento eficaz y eficiente de los contratos ante un numero elevado de proveedores de diferente naturaleza y criticidad.
    • CASO PRÁCTICO: COMO DESARROLLAR UN GEMELO DIGITAL QUE PERMITA UN SISTEMA EFICAZ Y EFICIENTE DE SEGUIMIENTO ANTE UN NUMERO ELEVADO DE PROVEEDORES DE DIFERENTE NATURALEZA Y CRITICIDAD
  • Cuadro de Mando de Compras y Gestión de proveedores. 
    • Principios para el seguimiento y evaluación continúa.
    • Métricas de selección, evaluación y seguimiento de proveedores. Cuadro de
      Mando. ANS o SLA.
    • Reevaluación de los proveedores en pequeñas organizaciones.
    • Plan integral de mejora del proveedor.
    • CASO PRÁCTICO: COMO FIJAR EL TABLERO DE MANDO DE
      PROVEEDORES

Metodología

La Formación en Directo AEC es una nueva metodología basada en las clases presenciales pero trasladadas al entorno virtual. La tecnología permite “ofrecer y recibir clase” te encuentres donde te encuentres… sin necesidad de desplazarte, facilitando la interacción y la sensación de inmediatez y cercanía.

Una formación que integra a la perfección las clases en directo de los expertos, con la práctica y la permanente colaboración entre los participantes:

  • Clases en directo, prácticas e interactivas, impartidas por nuestros expertos en la materia.
  • El profesor combina la exposición del contenido con ejercicios y/o dinámicas de grupo, sobre casos reales, potenciando la práctica.
  • La clase está diseñada para favorecer la interactividad entre el profesor y alumnos favoreciendo la resolución de dudas y el intercambio de experiencias entre profesionales.
  • Las clases en directo están integradas con nuestro Aula Virtual donde, adicionalmente, estarán disponibles los materiales didácticos en formato fácil de interiorizar y descargables; y otros ejercicios y evaluaciones necesarios para afianzar los conocimientos.

Tras la finalización, los alumnos recibirán el certificado de aprovechamiento del curso en formato digital.

Este Programa también está disponible en modalidad In Company, formación a medida para tu empresa.

Profesores
Antonio Garrido

Antonio Garrido Muñoz
Managing Director en Strategos Inowa, S.L.

Director de STRATEGOS INOWA. Diplomado en técnicas estadísticas. Profesor del MBA de ENAE. Ganador del Premio EFQM 1998. Modalidad empresa pública.

CONDICIONES TÉCNICAS DE CONEXIÓN

Al inicio del curso se enviarán por email las claves de acceso al Aula Virtual AEC desde la cual se podrá acceder, el día y a la hora establecida, a cada una de las clases en directo programadas.

La conexión a las clases en directo se puede realizar desde cualquier dispositivo pero se recomienda utilizar el ordenador para una mayor facilidad de interacción.

Para la impartición de las clases en directo se utiliza la plataforma Zoom. Puede revisar en este enlace los requisitos técnicos

CONDICIONES GENERALES

PASOS PARA REALIZAR LA INSCRIPCIÓN:

El envío del Boletín de Inscripción supone la reserva de plaza que deberá ser confirmada por el Centro de Formación de la AEC.

FORMAS DE PAGO:

Se admiten las siguientes modalidades:

  • Tarjeta de crédito
  • Transferencia bancaria
  • PayPal para pagos desde fuera de la Unión Europea

*Los precios indicados en la web no llevan aplicado el % de IVA.

CONDICIONES ESPECÍFICAS:

FORMACIÓN EN DIRECTO:

Confirmación definitiva de la convocatoria una semana antes del comienzo del curso junto con todos los detalles del mismo (lugar, horario, etc.). La factura correspondiente se emitirá junto con la confirmación. La cuota de inscripción incluye:

  • Las clases online en directo
  • Material didáctico y ejercicios de evaluación disponibles en el Aula Virtual
  • Diploma del curso en formato digital

*Aquellos alumnos que quieran recibir el diploma en formato físico, pueden solicitarlo por email a for@aec.es

ANULACIÓN DE PLAZA:

Si desea anular la inscripción debe enviar un correo electrónico a for@aec.es con una antelación mínima de 3 días hábiles previos al comienzo del curso. La AEC se reserva el derecho de aplicar las siguientes retenciones:

  • Anulaciones dentro de los 3 días hábiles previos al comienzo del curso supondrán un derecho a retener el 30% del importe.
  • Anulaciones en el día de comienzo del curso tendrán una retención del 100% del importe.
FORMACIÓN BONIFICADA:

Esta formación es bonificable a través de FUNDAE.

La AEC ofrece la gestión gratuita de la bonificación a través de FUNDAE para las empresas que realicen formación con nosotros y la solicite.