Cursos sobre Seis Sigma
Six Sigma training courses
La metodología Seis Sigma es, en esencia, la aplicación del método científico a la mejora de procesos. A través de la identificación de las variables que intervienen en un proceso, se realizarán las medidas, análisis y ajustes sobre las mismas para reducir su variabilidad y lograr finalmente la eficiencia de los procesos.
Esta metodología se conoce como ciclo DMAIC, que toma su nombre de las iniciales de las palabras inglesas correspondientes a las diferentes etapas de la metodología: D: Define (definir); M: Measure (medir); A: Analyze (analizar); I: Improve (mejorar) y C: Control (controlar).
Un Six Sigma Green Belt es un agente de cambio interno que desarrolla proyectos Seis Sigma de mejora con impacto en la cuenta de resultados de la empresa, llevándola a un nivel de competitividad a través de la realización de proyectos y el diseño de productos competitivos enfocados a satisfacer las necesidades del cliente.
Acceda a la información correspondiente a nuestro curso para Six Sigma Green Belt.
Un Six Sigma Black Belt es un líder técnico y promotor del cambio en la organización. Un Six Sigma Black Belt lidera y dirige el trabajo de los Six Sigma Green Belt. Son personas con perfil técnico y habilidades de gestión, especialmente requeridas para conducir los equipos de trabajo con los que realizan los proyectos de mejora Seis Sigma.
Acceda a la información correspondiente a nuestro curso para Six Sigma Black Belt.
En nuestros cursos se dotará a los Green Belt y a los Black Belt de una serie de herramientas que habrán de utilizar en función del proyecto Seis Sigma que deban afrontar.
Es misión del Black Belt familiarizarse con las diferentes herramientas, saber cuándo y cómo aplicarlas, y sobre todo, qué conclusiones se pueden sacar de ellas
Pero conocer las herramientas no es Seis Sigma. Seis Sigma es saber el orden en que esas herramientas han de ser utilizadas; es la relación entre los resultados de la aplicación de esas herramientas y, más importante aún, es el hilo conductor entre la lógica en la aplicación estructurada de esas herramientas y nuestro proceso concreto.
Podríamos poner un símil rudimentario pero muy eficaz. Imaginemos una caja llena de pequeños imanes desordenados (sería el equivalente a las herramientas Six Sigma individualmente consideradas); el desorden de los imanes hace que sus efectos prácticamente se cancelen unos con otros. Pero si sometemos nuestra caja a la acción de un potente campo magnético exterior (el propio Seis Sigma) los imanes se ordenarán reforzando el propio campo exterior. Esta es la relación entre Seis Sigma y las herramientas que lo componen, equivalente a la que existe entre los planos de un edificio y los ladrillos que está formando.