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Aproveche las Ventajas de ser Socio

 

Directora de la Revista:
  Estíbaliz Rollón
Redacción:
  Macarena Rodríguez
  Julia Rodríguez
Colaboración Técnica:   Centro de Desarrollo
  de la AEC
Consejo editorial:
  Ricardo Castella
  Palmira López-Fresno
  Enrique Marco
  Antonio Muñoz
  Ramón Robles
  Miguel Udaondo
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SUMARIO Revista julio-septiembre Nº III 2010

Negociar correctamente. Antes más que durante

Vivir con los demás supone negociar, y más si trabajamos o comerciamos con otras personas. Como en cualquier proceso de interacción humana, en la negociación hay un antes y un después. Si conseguimos preparar el antes y analizar el después, el éxito no está asegurado, pero es muy posible. En este artículo se proporcionan recomendaciones para la figura del negociador.

Guillermo A. Sánchez, Profesor de negociación en ICADE. Universidad Pontificia de Comillas. Madrid


Habilidades directivas en la Administración Pública. Un valor en alza

La Administración Pública tiene unas características exclusivas y diferentes a las del entorno empresarial. En este artículo, el autor aporta una visión personal sobre los empleados públicos que tienen la misión de conducir equipos de trabajo y refleja algunas características-conductas necesarias en el ámbito público.

Daniel Martínez, Responsable de Calidad, Normativa y Notificaciones del Instituto Municipal de Hacienda (Ayuntamiento de Barcelona). Vocal del Comité de Administraciones Públicas de la AEC


Gestión por Competencias o el desarrollo de las empresas a través de sus personas

Este texto ofrece una dimensión completa de la utilidad de la formación y la experiencia en la vida laboral, desde el punto de vista del trabajador y de la empresa. También analiza cómo un sistema de gestión de recursos humanos basado en las competencias puede ayudar a errores a las organizaciones.

Patricia Bayo, Consultora Senior de Renault Consulting


Estilos de liderazgo en tiempos de recuperación económica

Estamos en un período que requiere una alta exigencia por parte de las organizaciones de nuestro tejido empresarial e institucional. Es un momento donde las empresas y organizaciones deben superarse y reinventarse a sí mismas para satisfacer necesidades muy diversas y adaptarse a la nueva realidad socioeconómica que España está viviendo.

Sofía Unda, Vocal del Comité de Gestión del Conocimiento de la AEC


Creando Habilidades Directivas y Efectividad Organizativa con People CMM®. Un modelo de gestión del capital humano (HCM) y cambio organizativo

Metodología People CMM: propuesta para el desarrollo de las habilidades directivas fundamentales y necesarias para la gestión de personas y de otros aspectos más avanzados pero, todos ellos, imprescindibles para crear efectividad a nivel organizativo.

Yan Bello, Presidente de SpaceMinds


Coaching

En este artículo, su autor nos adentra un poco en el mundo del coaching. Muchas personas han ideado a lo largo de los años métodos propios para su desarrollo o sus procesos individuales de mejora. Estos métodos son antecesores directos de los que hoy se utilizan y todos tienen en común, al menos, cuatro puntos de encuentro que representan el espíritu genuino del coaching.

Fernando Bayón, Catedrático de Organización de la Escuela Universitaria de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid


Los directivos del futuro

A medida que los escándalos erosionan la confianza en los altos directivos y una inactiva economía mundial hace caer los ingresos y beneficios, está claro que el mundo de los negocios se enfrenta a grandes retos y a un nuevo entorno. ¿Cuáles son las habilidades que precisa un directivo para hacer frente a una suma de retos sin precedentes, que se prevé rijan nuestro futuro?

María Luisa Riobóo, Directora de Selección y Desarrollo. PSICOTEC


¿Qué tipo de líderes necesitan las organizaciones en red? La experiencia de los e-moderadores del programa Compartim

Dentro de un debate emergente en la red sobre liderazgo formal y jerárquico, habitual hasta ahora en las organizaciones tradicionales, surgen los llamados líderes 2.0, y conectados a ellos en cierta manera, puede imponerse también otra vía de influencia grupal y de liderazgo natural, que se está desarrollando en las nuevas organizaciones abiertas y en red.

Jesús Martínez. Responsable del Programa Compartim de comunidades de práctica. Generalitat de Catalunya


Gestiona tu tiempo, controla tu vida

Uno de los temas recurrentes que nunca han perdido actualidad es la gestión efectiva del tiempo, a pesar de los cambios y mejoras en las técnicas de gestión empresarial. El tiempo es un bien escaso y deseado, y no siempre sabemos administrarlo para sacarle el partido deseado. Una planificación correcta del tiempo determina la posibilidad de éxito o fracaso de la empresa.

Gustavo Piera, Presidente del Grupo CMR (TMI y TACK España)


 "Calidad" es una publicación de la Asociación Española para la Calidad, entidad sin ánimo de lucro que promueve el debate responsable de todas las ideas para la mejora de la calidad, sin que las opiniones de los autores sean necesariamente las de la propia Asociación, además de informar de las actividades de la AEC.

Depósito Legal: M-3470-1990   ISSN: 156-4915