Taller para la implantación del Método A3 | En DIRECTO / PRESENCIAL

Formación en DIRECTO/PRESENCIAL. Duración 16 horas - 3 sesiones

Taller para la implantación del Método A3 | En DIRECTO / PRESENCIAL

 

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* -25% descuento en 2ª y 3ª inscripción de empresa.

Aprende a resolver retos y analizar problemas de modo sistemático.

El método A3 es la vía “Problem solving” (resolución de problemas) por excelencia. Comprende un conjunto de herramientas -los 7 útiles- que combinados en secuencia permite al mando intermedio mejorar los procesos y por ende optimizar la calidad de producto.

En este taller cada participante elegirá un asunto a mejorar en su ámbito de trabajo y durante el taller podrá ejercitar las herramientas a través de su propio caso. El método dispone de herramientas para abordar cada caso práctico vía cualitativa y/o vía cuantitativa.

La resolución de la oportunidad es finalmente presentada como una historia gráfica. Se facilita así la comunicación de resultados y se simplifica la implantación práctica de las mejoras. Es decir, el propio método contribuye a incorporar un sencillo lenguaje de comunicación visual.

La implantación práctica del método A3 en una empresa contribuye a que la organización realice una transformación cultural, toda vez que sistematiza el modo de abordar la gestión diaria de la calidad.

Este curso se podrá seguir tanto en modalidad «EN DIRECTO» como «PRESENCIAL».

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Objetivos del Curso

Taller para la implantación del Método A3

Con este taller los participantes desarrollarán las competencias necesarias para universalizar la mejora en sus organizaciones. Al finalizar el curso el alumno habrá ganado conocimiento práctico para:

  • Ganar autonomía en la mejora de procesos.
  • Robustecer los procesos de fábrica y del servicio.
  • Conectar el método A3 con el resto de herramientas avanzadas de la calidad.

Para proporcionar agilidad al caso práctico y maximizar el valor para las empresas, ser recomienda que pueda participar más de una persona de cada organización.

Dirigido a

Este método puede emplearse en cualquier sector y en cualquier departamento. Tiene especial sentido en:

  • Las áreas de calidad, producción, logística, ingeniería, prevención, finanzas.
  • Directores y Managers que desean sistematizar el modo de afrontar las oportunidades de mejora y dinamizar la animación de la calidad en el día a día.
  • Mandos intermedios de todas las áreas que desean ganar autonomía en la selección y mejora de los procesos con los que interactúa en el día a día.

1. Introducción y casos prácticos a abordar durante el taller.
2. Qué es el método A3
3. Concretar el reto u oportunidad de mejora
4. Las ETAPAS del método:

  • Elegir el tema
  • Razones de la elección
  • Comprender la situación actual
  • Elegir metas
  • Analizar
  • Implantar las medidas correctivas
  • Confirmar efectos
  • Estandarizar
  • Capitalizar el conocimiento para acciones futuras

5. Los 7 útiles básicos de la calidad. Los 7 útiles de la calidad se emplearán de modo ordenado en las diferentes etapas del método.

  • Diagrama causa-efecto
    Hojas de verificación o chequeo
  • Diagrama de Pareto
  • Histogramas
  • Gráficos de control (SPC)
  • Diagrama de dispersión (Scatter Plot)
  • Gráficas de apoyo y muestreo estratificado

6. Caso práctico: Para facilitar la selección del caso que tratará cada alumno, a continuación se incluyen algunos ejemplos:

  • PRODUCCIÓN: “Optimizar la calidad de la soldadura en el puesto P-141”.
  • LOGÍSTICA: “Optimizar la gestión para minimizar pérdidas por producto próximo a caducar”.
  • COMPRAS: “Realizar selección de proveedor sobre mix de precio, fiabilidad y servicio”.
  • MANTENIMIENTO: “Optimizar disponibilidad de equipos en arranque de línea productiva”.
  • RRHH: “Hallar claves para mejorar el clima laboral”.
  • PREVENCIÓN: “Evaluación de riesgos en un puesto de trabajo sensible”.
  • INSTALACIONES: “Análisis energético de planta”.
  • FINANZAS: “Reducción de errores en facturas”.

Este curso se podrá seguir tanto en modalidad «EN DIRECTO» como «PRESENCIAL».

Metodología

Nuestras aulas y nuestra tecnología permiten “ofrecer y recibir clase” te encuentres donde te encuentres…presencialmente en nuestra sede, o desde tu casa u oficina, sin necesidad de desplazarte, siempre facilitando la interacción y la sensación de inmediatez y cercanía.

Nuestra formación está impartida por una selección de los más destacados profesionales de la materia, 100% activos en la disciplina que imparten, garantizando que el programa responda y se adecúe a la realidad de la actividad y de las empresas y organizaciones actuales.

El enfoque didáctico combina la asimilación del marco conceptual de la disciplina, su aplicabilidad en casos de éxito y talleres participativos individuales y grupales, haciendo del programa una experiencia dinámica, práctica y rica en experiencias.

Una formación que integra a la perfección el conocimiento de los expertos, con la práctica y la permanente colaboración entre los participantes:

  • El profesor combina la exposición del contenido con ejercicios y/o dinámicas de grupo, sobre casos reales, potenciando la práctica.
  • La clase está diseñada para favorecer la interactividad entre el profesor y alumnos favoreciendo la resolución de dudas y el intercambio de experiencias entre profesionales.
  • Las clases y los contenidos están integrados con nuestro Aula Virtual donde, adicionalmente, estarán disponibles los materiales didácticos en formato fácil de interiorizar y descargables; y otros ejercicios y evaluaciones necesarios para afianzar los conocimientos.

Tras la finalización, los alumnos recibirán el certificado de aprovechamiento del curso en formato digital con un código QR para favorecer su trazabilidad y autenticidad.

Este Programa también está disponible en modalidad In Company, formación a medida para tu empresa.

Profesores
foto LUIS CUENCA 6 SIGMA

Luis Cuenca Echevarría
Consultor Senior y 6-Sigma Master Black Belt

Luis es Ingeniero Industrial y Executive-MBA por el Instituto de Empresa y Team Coach. Inicia su andadura en el campo de la mejora continua en el sector del automóvil. Es Master Black Belt en la metodología 6-Sigma, experto en Lean Manufacturing, Lean Service, auditor logístico y coach para directivos. Actualmente Colabora con Empresas, Asociaciones, Cámara de Comercio y Universidades dentro del marco de la mejora continua.

 

HORARIO CLASES 

1ª, 2ª clase: 09:00 a 18:00 h

3ª clase: 09:00 a 13:00 h

CONDICIONES GENERALES

PASOS PARA REALIZAR LA INSCRIPCIÓN:

El envío del Boletín de Inscripción supone la reserva de plaza que deberá ser confirmada por el Centro de Formación de la AEC.

FORMAS DE PAGO:

Se admiten las siguientes modalidades:

  • Tarjeta de crédito
  • Transferencia bancaria
  • PayPal para pagos desde fuera de la Unión Europea

* Los precios indicados en la web no llevan aplicado el % de IVA.

CONDICIONES ESPECÍFICAS

Confirmación definitiva de la convocatoria 5 días antes del comienzo del curso junto con todos los detalles del mismo. En este momento, confirmaremos si el alumno prefiere asistir presencialmente (C/Claudio Coello, 92 – 28006 de Madrid) o seguir las clases en directo.

La factura correspondiente se emitirá junto con la confirmación. La cuota de inscripción incluye:

  • La asistencia a las clases presenciales o en directo
  • Material didáctico y ejercicios de evaluación disponibles en el Aula Virtual
  • Diploma del curso en formato digital

*Aquellos alumnos que quieran recibir el diploma en formato físico, pueden solicitarlo por email a for@aec.es

** La posibilidad de asistir presencialmente a las clases dependerá del nº de alumnos interesados en esta opción.

CONDICIONES TÉCNICAS DE CONEXIÓN

Al inicio del curso se enviarán por email las claves de acceso al Aula Virtual AEC desde la cual se podrá acceder, el día y a la hora establecida, a cada una de las clases en directo programadas.

La conexión a las clases en directo se puede realizar desde cualquier dispositivo pero se recomienda utilizar el ordenador para una mayor facilidad de interacción.

Para la impartición de las clases en directo se utiliza la plataforma Zoom. Puede revisar en este enlace los requisitos técnicos.

Las clases en directo van a quedar grabadas y estarán disponibles en el Aula Virtual durante 7 días. Una vez pasado este plazo las grabaciones se eliminarán. Los vídeos no son descargables.

ANULACIÓN DE PLAZA:

Si desea anular la inscripción debe enviar un correo electrónico a for@aec.es con una antelación mínima de 3 días hábiles previos al comienzo del curso. La AEC se reserva el derecho de aplicar las siguientes retenciones:

  • Anulaciones dentro de los 3 días hábiles previos al comienzo del curso supondrán un derecho a retener el 30% del importe.
  • Anulaciones en el día de comienzo del curso tendrán una retención del 100% del importe.

FORMACIÓN BONIFICADA:

Esta formación es bonificable a través de FUNDAE.

La AEC ofrece la gestión gratuita de la bonificación a través de FUNDAE para las empresas que realicen formación con nosotros y la solicite.

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Paula

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