Implantación de Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001:2026
Formación ONLINE tutorizada por expertos. Duración 50h.
Formación ONLINE tutorizada por expertos. Duración 50h.
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La nueva Norma ISO 9001:2026 supone un paso más en la evolución de los Sistemas de Gestión de la Calidad. Además de incorporar nuevos conceptos como la cultura de calidad y reforzar la gestión del conocimiento organizacional, la Norma ISO 9001:2026 profundiza en requisitos ya presentes en versiones anteriores, poniendo el foco en su correcta aplicación. En particular, enfatiza la necesidad de aprovechar la información generada por el propio Sistema de Gestión de la Calidad para comprender el desempeño de la organización, identificar oportunidades de mejora y fundamentar la toma de decisiones basadas en hechos y evidencias.
Esta evolución convierte al Sistema de Gestión de la Calidad en una auténtica herramienta de gestión, capaz de aportar información fiable para apoyar las decisiones estratégicas y operativas de la organización, favoreciendo una mejora continua más eficaz y una mayor creación de valor para todas las partes interesadas.
Este curso, además de proporcionar los conocimientos teóricos necesarios para la implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad según la Norma ISO 9001:2026, tiene un enfoque eminentemente práctico, guiando al alumno a través de la secuencia lógica de actividades para conseguir una implantación exitosa, todo ello, apoyado en numerosos casos prácticos y ejemplos reales.
El objetivo de este taller es que el alumno sea capaz por sí mismo de dar cumplimiento a los nuevos requisitos y llevar a cabo un proyecto de implantación o adaptación de la Norma ISO en cualquier tipo de empresa, independientemente de su tamaño o del sector al que pertenezca.
| Modalidad | Duración | Precio | Precio socio | Inicio / Fin | Lugar / Horario | Inscripción |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Online | 50 h. | 395,00€ + I.V.A. | 315,00€ + I.V.A. | 24/09/2026 03/12/2026 | AEC | Inscríbete |
*Los descuentos correspondientes a esta campaña se aplicarán en factura. Descuentos no acumulables.
Descuentos especiales a partir de la 2ª inscripción corporativa: consulte condiciones.
Bonificación máxima FUNDAE: 375€
Al finalizar el curso el alumno será capaz de:
📌 Comprender el nuevo enfoque de la Norma ISO 9001:2026 y su evolución hacia organizaciones impulsadas por una auténtica cultura de calidad, en la que las personas participan activamente en la mejora de los resultados, en otras palabras, pasar de la aptitud a la actitud.
📌Interpretar y aplicar de forma práctica todos los requisitos de la norma mediante el desarrollo de un caso práctico basado en una empresa tipo.
📌Diseñar e implantar un Plan de Cultura de Calidad, identificando las acciones necesarias para fomentar el compromiso de las personas, la participación, el aprendizaje organizacional y la integración de la calidad en el trabajo diario.
📌Gestionar el conocimiento organizacional como un activo estratégico, identificando el conocimiento crítico, evitando su pérdida y favoreciendo su transferencia dentro de la organización.
Los participantes en el programa recibirán un Diploma con el reconocimiento de la Asociación Española para la Calidad en Implantación de Sistemas de Gestión de Calidad
📍 Introducir los fundamentos históricos y estructurales de la norma ISO 9001 y sus principios, destacando los cambios clave en la versión 2015.
📖 Contenidos:
✔️ Evolución de la norma ISO 9001
🔹 Objetivos estratégicos de la revisión de ISO 9001:2026.
🔹 Etapas en la revisión y aprobación de la nueva norma ISO 9001:2026.
✔️ Cambios estructurales en la nueva norma.
🔹 Estructura Armonizada.
🔹 De la aptitud a la actitud: la evolución de los Sistemas de Gestión.
📍 Familiarizar al estudiante con los capítulos introductorios de la norma ISO 9001:2026,
📖 Contenidos:
✔️ Objeto y campo de aplicación de la norma.
📍 Comprender el contexto interno y externo de la organización, así como identificar las partes interesadas y sus necesidades para determinar el alcance del sistema de gestión de la calidad.
📖 Contenidos:
✔️ Comprensión de la organización y su contexto: fuente de riesgos y oportunidades
✔️ Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
✔️ Determinación del alcance del sistema de gestión de la calidad.
✔️ El Sistema de Gestión de la Calidad y sus procesos.
📍 Comprender el papel de la Alta Dirección como impulsora de la cultura de calidad, del comportamiento ético y de la toma de decisiones basada en hechos, liderando la implantación, mantenimiento y mejora del Sistema de Gestión de la Calidad.
📖 Contenidos:
✔️ Liderazgo y compromiso.
✔️ Cultura de calidad y Gestión basada en principios éticos.
✔️ Política de la Calidad
✔️ Roles, responsabilidades y autoridades.
✔️ Estructura Armonizada.
✔️ Integración del Sistema de Gestión en la estrategia
📝Ejercicio práctico de implantación de un Plan de Cultura de Calidad en una empresa tipo.
📝Entrega de herramienta para la planificación, evaluación y seguimiento de un Plan de Cultura de Calidad
📍 Aprender a abordar los riesgos y oportunidades, así como planificar y establecer los objetivos de calidad necesarios para la mejora continua.
📖 Contenidos:
✔️ Gestión basada en riesgos: Herramientas para la identificación y evaluación de riesgos
✔️ Gestión basada en oportunidades: Herramientas para la identificación y evaluación de oportunidades
✔️ Riesgos estratégicos, operacionales y éticos.
✔️ Objetivos de calidad.
✔️ Gestión del cambio.
📝Ejercicio: Gestión basada en oportunidades
📝Ejercicio: Identificación de riesgos éticos
📝Ejercicio: Metodología para la gestión de cambios
📍 Gestionar los recursos, el conocimiento organizacional y la información necesaria para garantizar la eficacia del Sistema de Gestión de la Calidad.
📖 Contenidos:
✔️ Recursos humanos: de la competencia al compromiso.
✔️ Infraestructuras y recursos de seguimiento y medición
✔️ Comunicación
✔️ Ambiente para la operación de los procesos.
✔️ Gestión del conocimiento organizacional.
✔️ Recursos de seguimiento y medición.
✔️ Información documentada
📍 Desarrollar la capacidad para planificar, controlar y gestionar los procesos operacionales de producción y prestación de servicios bajo el sistema de gestión de la calidad.
📖 Contenidos:
✔️ Planificación y control operacional.
✔️ Diseño y desarrollo.
✔️ Gestión de los productos y servicios suministrados externamente
✔️ Producción y prestación del servicio
✔️ Identificación y trazabilidad.
✔️ Gestión de cambios.
✔️ Liberación de productos y servicios.
✔️ Control de salidas no conformes
📍 Aprender a transformar los datos generados por el Sistema de Gestión en información útil para la toma de decisiones y la mejora continua.
📖 Contenidos:
✔️ Seguimiento, medición, análisis y evaluación.
✔️ Indicadores de desempeño.
✔️ Medición de la satisfacción del cliente: análisis de datos y tendencias.
✔️ Auditorías internas como herramienta de mejora. Objetivo de auditoría y criticidad.
✔️ Revisión por la Dirección.
📝Ejercicio: Análisis de la información sobre la percepción del cliente. Más allá de la satisfacción del cliente. El perfil de Calidad
📝Ejercicio: Metodología para la realización de las auditorías internas que permita el establecimiento de objetivos de auditoría y tenga en cuenta la criticidad de los aspectos auditados
📍 Aplicar metodologías de mejora continua utilizando la información generada por el Sistema de Gestión para incrementar el desempeño y fortalecer la cultura de calidad.
📖 Contenidos:
✔️ Gestión de oportunidades de mejora.
✔️ No conformidades y acciones correctivas.
📝Ejercicio: Análisis de la información sobre la percepción del cliente. Más allá de la satisfacción del cliente. El perfil de Calidad
📝Ejercicio: Metodología para la realización de las auditorías internas que permita el establecimiento de objetivos de auditoría y tenga en cuenta la criticidad de los aspectos auditados
La Formación en Directo AEC es una nueva metodología basada en las clases presenciales pero trasladadas al entorno virtual.
La tecnología permite “ofrecer y recibir clase” te encuentres donde te encuentres… sin necesidad de desplazarte, facilitando la interacción y la sensación de inmediatez y cercanía.
📖Una formación que integra a la perfección las clases en directo de los expertos, con la práctica y la permanente colaboración entre los participantes:✔️ Clases en directo, prácticas e interactivas, impartidas por nuestros expertos en la materia.
✔️ El profesor combina la exposición del contenido con ejercicios y/o dinámicas de grupo, sobre casos reales, potenciando la práctica.
✔️ La clase está diseñada para favorecer la interactividad entre el profesor y alumnos favoreciendo la resolución de dudas y el intercambio de experiencias entre profesionales.
✔️Las clases en directo están integradas con nuestro Aula Virtual donde, adicionalmente, estarán disponibles los materiales didácticos en formato fácil de interiorizar y descargables; y otros ejercicios y evaluaciones necesarios para afianzar los conocimientos.
Tras la finalización, los alumnos recibirán el certificado de aprovechamiento del curso en formato digital.
Este Programa también está disponible en modalidad In Company, formación a medida para tu empresa.

José Luis Delgado Peirotén
Director de Proyectos, Formador, Consultor y Auditor de Sistemas de Gestión
Licenciado en Ciencia y Tecnología de los Alimentos e Ingeniero Técnico Agrónomo, con una sólida especialización en gestión de la calidad y seguridad alimentaria. Posee certificaciones como Auditor de Calidad y Auditor de Seguridad Alimentaria por la EOQ, auditor GMP+ FSA y cualificación IRCA, además de másteres en Gestión de la Calidad Total (UC3M) y en Gestión de Empresas Agroalimentarias (Ministerio de Agricultura).
Con más de 25 años de experiencia, ha desarrollado su carrera en sectores como el agroalimentario, sanitario, industrial y logístico, liderando proyectos de implantación de ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, IFS, BRCGS, FSSC 22000, APPCC y estándares sanitarios como CAT, JACIE o UNE 179001. Ha trabajado como Responsable de Calidad en LIDL España, Consultor Senior en TECNOQUALITY y Director de Proyectos en ACE‑IGS, además de ejercer como auditor freelance para múltiples organizaciones de referencia, incluyendo hospitales de prestigio y empresas como ONCE, Repsol, Thales, Ecoembes o General Electric.
Cuenta con más de 4.000 horas de experiencia docente, siendo profesor titular de la AEC desde 2002 y formador en ISO 9001, seguridad alimentaria, Food Defense, Food Fraud, IFS y BRCGS. Ha impartido formación in company en grandes organizaciones y ha sido docente en la EOI, la Universidad Rey Juan Carlos y la Escuela Europea de Negocios.
Es además coautor del libro “Calidad Asistencial y Atención al Paciente”. Su visión integra experiencia técnica, auditoría y práctica real, aportando un enfoque altamente aplicado a los sistemas de gestión.
El envío del Boletín de Inscripción supone la reserva de plaza que deberá ser confirmada por el Centro de Formación de la AEC.
Se admiten las siguientes modalidades:
* El Centro de Formación ofrece la posibilidad de realizar el pago fraccionado en la formación online y mixta sin costes adicionales ni intereses. Solicite más información sobre las condiciones de pago a for@aec.es
** Los precios indicados en la web no llevan aplicado el % de IVA.
El importe de la matrícula incluye:
*Aquellos alumnos que quieran recibir el diploma en formato físico, pueden solicitarlo por email a for@aec.es
Las sesiones presenciales incluidas en los cursos mixtos se confirmarán de forma definitiva al alumno una semana antes del comienzo de cada una de ellas junto con todos los detalles de las mismas (lugar, horario, etc.). Las sesiones presenciales incluyen:
Si desea anular la inscripción debe enviar un correo electrónico a for@aec.es con una antelación mínima de 3 días hábiles previos al comienzo del curso. La AEC se reserva el derecho de aplicar las siguientes retenciones:
La AEC ofrece la gestión gratuita de la bonificación a través de FUNDAE para las empresas que realicen formación con nosotros y la solicite.
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