“Cómo montar un Plan de Continuidad en Pandemias"
III Insight Club DPD - 2020
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Si bien la continuidad de negocio históricamente ha tenido gran acogida en las organizaciones, es en la dificultad – como la crisis de Pandemia que vivimos – donde más se valora contar con una organización preparada para afrontar estos incidentes y que sea capaz de seguir prestando sus productos y servicios hasta que sea posible recuperar la normalidad.
Tomando como referencia el estándar internacional sobre continuidad de negocio (ISO22301:2019 – Seguridad y resiliencia – Sistemas de Gestión de la Continuidad de Negocio) veremos las diferentes tareas de cara a abordar la implementación de un plan de continuidad de negocio.
Nivel organizacional
Nivel estratégico
Nivel operativo
Borja Romano
Security & Risk Consultant en Govertis | cuenta con una amplia experiencia en materia de cumplimiento normativo y seguridad TI. Ingeniería Técnica Informática de Sistemas por la Universidad de Oviedo. Auditor líder para: Sistemas de Gestión de Calidad (ISO 9001) IRCA Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información (ISO 27001) IRCA Esquema Nacional de Seguridad (ENS) Sistemas de Gestión de Continuidad de Negocio (ISO 22301) IRCA Sistemas de Gestión Emergencias (ISO 22320) por Applus+ Sistemas de Gestión de Servicios de Tecnologías de la Información (ISO 20000) Experiencia Más de 10 años de experiencia en consultoría y auditoría de Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información, Calidad, Servicios de TI, Emergencias, Desarrollo de Software, Medio ambiente, Continuidad de Negocio… LOPD, RGPD, LOPDGDD, Esquema Nacional de Seguridad.
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