Principales amenazas en Cloud Computing. 2012
Ponencia de Cristina Fernández de grupo SMS sobre las amenazas a la seguridad en el cloud computing y el proceso de gobernanza de la información para controlarlas. Esta exposición ayudará a identificar los riesgos que supone un proyecto de Virtualización , y donde se han identificado potenciales soluciones que mitiguen el impacto de las amenazas típicas en este tipo de proyectos.
Una visión incremental del riesgo: de MAGERIT A CMMI. 2012
Ponencia de Ramiro Carballo de Caelum con una comparativa de Magerit y CMMI en cuanto a la gestión de riesgos destacando que Magerit es una herramienta útil para la gestión de riesgos en el marco de CMMI. Cómo institucionalizar la gestión de los riesgos en una organización, apoyando la técnica particular de Magerit con las prácticas organizacionales. Esta presentación pretende aportar una visión cruzada, describiendo cómo el modelo de mejora CMMI facilita la implantación con éxito de la metodología MAGERIT en una organización TI, dentro de un programa de mejora, tanto para la prestación de servicios como para las actividades de desarrollo de software.
Gestión de Riesgos Energéticos en un DataCenter. 2012
Ponencia de Carmen García de TISSAT sobre la importancia de la gestión energética en un DataCenter y su relación con los riesgos y con la competitividad en coste. Explicación de cómo se gestionan los riesgos de un datacenter en función de la necesidad de servicio que requiere el negocio de los clientes, considerando costes, agilidad, gestión efeciente y activos. En concreto, se ha tratado la gestión de la energía, no sólo como riesgo, sino como coste del negocio.
Solvencia II y Gestión del Riesgo Tecnológico en las Compañías de Seguros. 2012
Ponencia de Francisco Javier Baena de la Dirección General de Seguros sobre las implicaciones que tiene el marco Solvencia II en relación a las TIC dentro de las organizaciones de seguros. Es una Directiva que cambia las normas europeas del Seguro para mejorar el control y medición de los riesgos (de mercado, operacionales, de crédito y de liquidez) a los que están expuestos las aseguradoras.
-Pilar I: Medida de activos, pasivos y capital.
-Pilar II: Proceso de Supervisión.
-Pilar III: Requerimientos de transparencia
Guía de Apoyo a la Supervisión Tecnológica basada en el Gobierno Corporativo TI.
La continuidad del negocio frente a los riesgos de desastre. 2012
Ponencia de Juan Bautista Pérez Mínguez del Ministerio de Defensa en la que se expone cómo enfocar el ciclo de la gestión de riesgos de cara a garantizar la continuidad. Para garantizar la continuidad de negocio requiere una gestión adecuada de los riesgos durante la vida de un servicio, desde su puesta en marcha, hasta su retirada o su transición.
Cómo nos podemos apoyar en distintas normas y modelos para conseguir que se consigan los resultados de la organización, sobre todo a nivel empresarial
Se ha visto el modelo de ciclo de vida de un producto TI en el ministerio de Defensa, en 5 capas.