Business Agility | En DIRECTO
Formación en DIRECTO. Duración 12 horas - 6 sesiones de 2h
Business Agility | En DIRECTO
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Transforma tu organización, desde dentro
La agilidad, más que una tendencia de gestión empresarial, es un movimiento necesario para que los negocios puedan competir en la nueva era digital de forma sostenible. En esta transformación estamos inmersos tanto organizaciones como sus profesionales.
Algunas carencias de estos procesos es basarlos en frameworks teóricos y recetas de digital-heros muy alejadas de nuestras realidades empresariales o no dirigirlos a resolver los retos de negocio que harán sobrevivir y crecer nuestra organización en un contexto tan complejo y competitivo.
El Programa Busines Agility from inside tiene la misión de acompañar y guiar a las personas que quieren transformar una organización desde dentro, identificando de forma profunda y conectada a su contexto, las palancas para desarrollar un papel relevante en ese movimiento y generar un gran impacto en sus negocios.
Por eso contamos con profesionales expertos que ya han liderado esos cambios en sus organizaciones para guiarnos en esta aventura de transformación ágil.
Objetivos
- Exploraremos los valores de la agilidad y su impacto en los negocios y los profesionales de una forma profunda y coherente.
- Experimentaremos la agilidad en primera persona, como equipo autogestionado y empoderado para diseñar y dirigir las sesiones hacia los aspectos que más interés susciten a los participantes.
- Compartiremos experiencias e historias reales de transformación en diferentes entornos empresariales.
- Contaremos con la participación de expertos que nos ayudaran a activar superpoderes (customer centricity, visual thinking, agile coaching, …).
- Cada participante identificará iniciativas ágiles conectadas a sus necesidades y entorno. Durante el programa, a través de la mentorización y el feedback grupal, apoyaremos su desarrollo.
Dirigido a
- CEOs, líderes de transformación, responsables de equipos y activistas de la agilidad, que tengan curiosidad y compromiso para liderar iniciativas ágiles en su propio contexto
profesional y personal. - Para un buen aprovechamiento del Programa, trabajaremos en grupos reducidos (entre 6 y 10 personas) en un ambiente de cercanía y confianza donde todos tengan espacio para compartir sus inquietudes y desarrollar sus retos y aprendizajes.
Sesión 1: Valores y rituales ágiles: “Inception”
Dedicaremos esta primera sesión a conocernos mejor como personas y como grupo. Hablaremos del propósito, los valores y principios de la agilidad y cómo nos ayuda a gestionar los retos empresariales de hoy en día.
Cada participante identificará su reto o iniciativa a desarrollar a lo largo del programa (lanzamiento de equipo/s ágiles, agilización de la relación con partners, reducción del TTM, innovación…) dentro de su contexto o empresa. Podrá hacer un diagnóstico de madurez que le ayudará a elaborar su propio itinerario de agilización.
Además, priorizaremos entre todos los aspectos de la agilidad que queremos trabajar en el resto de sesiones. Por ese motivo, la propuesta para el resto de sesiones podrá variar en función de las necesidades e intereses del grupo.
Sesión 2: Diseño y desarrollo de producto: “Agile to customer”
Sesión dedicada a reflexionar, a través de casos reales, sobre cómo la mirada, escucha y conversación con el cliente es core de cualquier propuesta de valor y cómo evolucionarla incrementalmente es la forma de competir en el s.XXI
Sesión dedicada a reflexionar, a través de casos reales, sobre cómo la mirada, escucha y conversación con el cliente es core de cualquier propuesta de valor y cómo evolucionarla incrementalmente es la forma de competir en el s.XXI
Caso real de transformación del BBVA
Sesión 3: Marcos de trabajo: “SCRUM y KANBAN”
Trabajaremos los siguientes temas:
- Scrum: Roles, Artefactos, Ceremonias
- Kanban: Contexto, orígenes y objetivo. Flujo de trabajo y desperdicios. Artefactos (tableros digitales), reglas, ceremonias
Sesión 4: Liderazgo, coaching, activismo y otros roles necesarios en la transformación
Conoceremos a personas que actualmente están desarrollando roles clave en la transformación de las organizaciones y reflexionaremos sobre qué los hace imprescindibles para abordar cualquier aventura de transformación.
Sesión 5: Cuando la agilidad toca la estrategia: “Lean Porfolio Management”
Conoceremos cómo puede cambiar la agilidad el proceso de toma de decisiones de inversión de una compañía y tendremos oportunidad de compartir experiencias reales de empresas que ya lo han hecho.
Caso real de ORANGE
Sesión 6: Nuestra propia historia de transformación
Cerraremos con una sesión dedicada a compartir y darnos feedback sobre las historias de transformación que cada participante ha ido desarrollando a lo largo del Programa. Dependiendo del número de participantes, podrá descomponerse por pequeños grupos.
El Programa tendrá una duración de 12h repartidas en 6 semanas, una sesión a la semana de 2h de duración, todas ellas en horario de tarde.
Metodología
La Formación en Directo AEC es una nueva metodología basada en las clases presenciales pero trasladadas al entorno virtual. La tecnología permite “ofrecer y recibir clase” te encuentres donde te encuentres… sin necesidad de desplazarte, facilitando la interacción y la sensación de inmediatez y cercanía.
Una formación que integra a la perfección las clases en directo de los expertos, con la práctica y la permanente colaboración entre los participantes:
- Clases en directo, prácticas e interactivas, impartidas por nuestros expertos en la materia.
- El profesor combina la exposición del contenido con ejercicios y/o dinámicas de grupo, sobre casos reales, potenciando la práctica.
- La clase está diseñada para favorecer la interactividad entre el profesor y alumnos favoreciendo la resolución de dudas y el intercambio de experiencias entre profesionales.
- Las clases en directo están integradas con nuestro Aula Virtual donde, adicionalmente, estarán disponibles los materiales didácticos en formato fácil de interiorizar y descargables; y otros ejercicios y evaluaciones necesarios para afianzar los conocimientos.
Tras la finalización, los alumnos recibirán por adelantado el certificado de aprovechamiento del curso en formato digital. La AEC se encargará del envío en formato físico tras el fin de la emergencia sanitaria.
Este Programa también está disponible en modalidad In Company, formación a medida para tu empresa.
Profesores
Patricia Acosta Soler
Lean Portfolio Manager en Orange
Impulso transformaciones con alto impacto en el negocio, entendiendo al cliente y movilizando el
cambio a través de las personas; durante 20 años en el dinámico sector de telecomunicaciones,
liderando equipos multidisciplinares en iniciativas transversales, a menudo multinacional.
Experiencias y conocimientos 360º: Finanzas, Estrategia, Diseño de Producto, Sistemas,
Recursos Humanos y Cliente
Actualmente:
- Lean Portfolio Manager en Orange
- Senior Agilist Program Consultat (SPC SAFe certification for training and consultancy)
- Trainer y Mentora de Business Agility
Sueño para ver el mundo más allá de la realidad del día a día. Tomo la iniciativa para transformar
el entorno y crear nuevas realidades y aprendo con humildad a cada paso. Dream, Act & Grow
Fernando Santaella
Responsable de la Disciplina Agile en BBVA España
13 años de experiencia trabajando en BBVA y con una experiencia previa de 8 años trabajando en grandes organizaciones como Reuters, Accenture, Indra .... Actualmente sus responsabilidades son liderar la transformación de las unidades de servicios centrales de BBVA España hacia una agilidad empresarial.
Licenciado en ingeniería Informática por la Universidad Carlos III de Madrid, sus inicios fueron enfocados al desarrollo de plataformas sw y el trabajo en las unidades de arquitectura de SW lo que le confirió grandes conocimientos técnicos. Tras esa primera etapa enfocó su carrera a su pasión que era la transformación y el impulso de nuevos retos. Es aquí donde se centra en la transformación Lean-Agile y desde la que impulsa dicha transformación en unidades y áreas no técnicas.
Certificado en PMI-ACP, Kanban coaching Practices, Kanban Management Profesional, Team coaching for Agile, Safe Agilist, Management 3.0, Kanban Maturity Model
HORARIO CLASES
El Programa tiene una duración de 12h repartidas en 6 semanas, una sesión a la semana de 2h de duración, todas ellas en horario de tarde.
CONDICIONES TÉCNICAS DE CONEXIÓN
Al inicio del curso se enviarán por email las claves de acceso al Aula Virtual AEC desde la cual se podrá acceder, el día y a la hora establecida, a cada una de las clases en directo programadas.
La conexión a las clases en directo se puede realizar desde cualquier dispositivo pero se recomienda utilizar el ordenador para una mayor facilidad de interacción.
Para la impartición de las clases en directo se utiliza la plataforma Zoom. Puede revisar en este enlace los requisitos técnicos.
Las clases en directo van a quedar grabadas y estarán disponibles en el Aula Virtual durante 7 días. Una vez pasado este plazo las grabaciones se eliminarán. Los vídeos no son descargables.
CONDICIONES GENERALES
PASOS PARA REALIZAR LA INSCRIPCIÓN:
El envío del Boletín de Inscripción supone la reserva de plaza que deberá ser confirmada por el Centro de Formación de la AEC.
FORMAS DE PAGO:
Se admiten las siguientes modalidades:
- Tarjeta de crédito
- Transferencia bancaria
- PayPal para pagos desde fuera de la Unión Europea
*Los precios indicados en la web no llevan aplicado el % de IVA.
CONDICIONES ESPECÍFICAS:
FORMACIÓN EN DIRECTO:
Confirmación definitiva de la convocatoria 5 días antes del comienzo del curso junto con todos los detalles del mismo. La factura correspondiente se emitirá junto con la confirmación. La cuota de inscripción incluye:
- Las clases online en directo
- Material didáctico y ejercicios de evaluación disponibles en el Aula Virtual
- Diploma del curso
ANULACIÓN DE PLAZA:
Si desea anular la inscripción debe enviar un correo electrónico a for@aec.es con una antelación mínima de 3 días hábiles previos al comienzo del curso. La AEC se reserva el derecho de aplicar las siguientes retenciones:
- Anulaciones dentro de los 3 días hábiles previos al comienzo del curso supondrán un derecho a retener el 30% del importe.
- Anulaciones en el día de comienzo del curso tendrán una retención del 100% del importe.
FORMACIÓN BONIFICADA:
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE.
La AEC ofrece la gestión gratuita de la bonificación a través de FUNDAE para las empresas que realicen formación con nosotros y la solicite.
