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Entrevista a Iratxe Kaltzakorta Presidenta de Agile Spain

Canal AEC

Agilidad, inclusión y retos: Conversación con la presidenta de Agile Spain - Video Podcast Comunidad AEC TI

Lorena Torrijos Vicepresidenta de la comunidad AEC TI entrevista a Iratxe Kaltzakorta, Presidenta de Agile Spain.

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En esta entrevista, Lorena Torrijos, vicepresidenta de la Comunidad AEC TI de la Asociación Española para la Calidad, conversa con Iratxe Kaltzakorta, presidenta de Agile Spain, sobre el papel transformador de la agilidad en las organizaciones y la evolución de esta comunidad referente en España desde su fundación en 2009.

Iratxe comparte su trayectoria personal: de ingeniera informática y jefa de proyecto a Scrum Master por sorpresa, descubriendo en la agilidad una manera más humana, flexible y colaborativa de trabajar. Desde entonces, su compromiso con la comunidad Agile la llevó a integrarse en la junta directiva y, recientemente, a liderarla con una visión renovadora.

Bajo su presidencia, Agile Spain ha experimentado un notable crecimiento en su presencia y participación online, con más de 600 nuevos miembros en LinkedIn en apenas unos meses y una comunidad activa de 5.000 profesionales. La asociación impulsa eventos, talleres y espacios de intercambio de conocimiento donde los socios comparten experiencias, amplían perspectivas y conectan con otras comunidades del ecosistema ágil.

Uno de los hitos más inspiradores es la composición actual de la junta: cuatro mujeres al frente de una organización históricamente dominada por hombres. Un cambio que refleja no solo la evolución del sector tecnológico, sino también el compromiso de Agile Spain con la diversidad, la inclusión y el liderazgo femenino.

Iratxe destaca que estos valores van más allá de la agilidad: la asociación trabaja activamente para visibilizar la diversidad funcional, incorporar lenguaje de signos en sus eventos, ofrecer traducción simultánea y asegurar que la agilidad sea accesible y comprensible para todos.

Para Iratxe, el mayor reto de su liderazgo ha sido gestionar la exposición pública y las críticas —a menudo inevitables en roles visibles—, pero también una oportunidad de crecimiento: “Estás en el punto de mira, pero hay que aprender a lidiar con ello y seguir adelante. Es el reflejo de la sociedad y también de nuestra comunidad”.

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