IMPULSAMOS UNA CALIDAD ABIERTA, TRANSFORMADORA Y LÍDER

 

Lean Manufacturing

Lean Manufacturing es una herramienta de apoyo a la organización que ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. Esta herramienta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyoda entre otros. Esta herramienta se basa en:

  • La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio
  • El respeto por el trabajador: Kaizen
  • La mejora consistente de Productividad y Calidad

 


¿Para qué... ?


La implantación esta herramienta genera los siguientes beneficios:

  • Reducción de los costes de producción
  • Reducción de inventarios
  • Reducción del tiempo de entrega
  • Mejora de la Calidad
  • Mayor eficiencia del equipo de trabajo
  • Disminución de los desperdicios 

Ver también


HerramientasKaizenLean Management


Puede valorar el interés de este contenido y aportar sus comentarios validándose en la página. Así mismo puede realizarnos sugerencias o aportarnos documentación sobre algún concepto enviando un email a cnic@aec.es.

Imprimir
Promedio (0 Votos)
 

Índice AlfabéticoÍndice Temático

Documentos Destacados

Dinamicas de participacion y mejora en un entorno Lean. 2012
Ponencia de Miguel Tajada de Ford, realizada en la reunión del Comité de Automoción celebrada el 16 de febrero de 2012

LeanSeisSigma. 2013.
Informe técnico elaborado por el CNIC explicativo de los beneficios de aplicación de las metodologías Lean y Seis Sigma. Publicado en el boletín AEC 118

Isabel Muñoz_Diagnosticar y curar problemas de gestión con Lean 6Sigma_Aplicaciones en Sanidad
Ponencia impartida en la Jornada sobre 6 Sigma Lean celebrada el día 13 de junio en Madrid sobre la aplicación de Lean al sector sanitario.

 
  • Formación
  • Publicaciones
  • Certificados
  • Documentos

Metodología de las 5 S
(HC/GE/0332) - 8 horas

Seis Sigma Black Belt
(SS/GE/0374) - 160 horas

Seis Sigma Green Belt
(SS/GE/0401) - 80 horas

Lean 6 Sigma Green Belt
(SS/GE/0520) - 150 horas

Lean y Diagnóstico Value Stream Mapping (VSM) en industria y servicios
(SS/GE/0529) - 24 horas

 

Participa con nosotros...

Y aprovecha las ventajas de formar parte de nuestra Asociación.

 

Asóciate

Mejora los resultados de tu gestión gracias a los servicios que te ofrece la AEC.

 

Participa en nuestros comitésComparte tus experiencias profesionales a través de estos grupos de trabajo que pone a tu disposición nuestra Asociación.