Liderazgo Transversal. Por qué QLíder

Las organizaciones necesitan nuevos líderes para poder adaptarse, con agilidad, a los cambios tan exigentes y los nuevos modelos de organización que impone el nuevo escenario económico.

1. Organizaciones más dinámicas y horizontales

2. Entorno de cambio y volatilidad permanente

3. Predominio de la diversidad "cross" : funcional, cultural, digital

4. La gestión de las emociones y personas como clave

5. El cliente -interno y externo- serán el centro de las empresas

6. Las organizaciones se impulsarán desde el compromiso de personas/equipos

7. Organizaciones más ágiles y eficientes para ser competitivas

La AEC, cumpliendo con el compromiso adquirido en Día Mundial de la Calidad, con la reflexión del Think Tank AEC, sus Comunidades de directivos y el análisis de expertos, ha desarrollado un modelo de liderazgo con siete competencias fundamentales y dos completos programas formativos: QLíder Executive y QLíder Experto, para dar respuesta a las nuevas necesidades y acompañar en el viaje a todos aquellos profesionales que quieren transformarse en líderes transversales, en un QLíder.

El modelo de liderazgo QLíder se vertebra en 3 dimensiones principales (persona, equipo y entorno) y en las 7 competencias clave del nuevo Liderazgo transversal:

1. Liderazgo sin autoridad jerárquica: persuadir, comunicar, inspirar, retar, influir

2. Gestionar el cambio: entornos de volatilidad, ambigüedad, incertidumbre, apertura, innovación, transformación

3. Liderar la diversidad: cross-funcional, generacional, cultural, mundo virtual, transversalidad

4. Gestionar emociones: inteligencia emocional, empatía, conflictos

5. Orientación cliente interno-externo: descubrir necesidades, facilitar soluciones, asesor, no censor, evitar juicios

6. Generar compromiso: visión compartida, motivación, positividad, talento y creatividad al servicio del equipo

7. Visión sistémica: comprensión sistema-equipo, alto rendimiento, excelencia, resultados

Los dos programas formativos QLíder están diseñados como un proceso de transformación personal para desarrollar y adquirir las 7 competencias clave del nuevo Liderazgo transversal

1. Programa QLíder Executive: programa intensivo de 24 horas de duración, donde conoceras, descubrirás, identificarás y experimentarás las 7 competencias de un QLíder.

2. Programa QLíder Experto: programa superior de 76 horas de duración, que incluye a QLíder Executive y lo completa con prácticas vivenciales para interiorizar las 7 competencias, convertirlas en hábito y culminar el proceso de transformación personal.

Ambos programas son en grupos reducidos y se imparten de forma presencial en las instalaciones de la AEC o en modalidad in-company, a medida para equipos de una organización.

 

 

 
 

 

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