Academia de Supervisores y Mandos Intermedios Lean

SS/GE/0651

Convierte a los supervisores y mandos intermedios en los ejes del éxito del programa de mejora de tu organización

Duración: 52 horas

Metodologías formativas:

In Company
Presencial

Precio y detalle convocatorias

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Finalidad

Supervisores y Mandos Intermedios “El Puente hacia el Éxito” de la estrategia Lean-Mejora Continua

El fracaso o el éxito de una organización están muy a menudo relacionados con el grado de cambio exitoso que haya ocurrido al nivel de supervisores y mandos intermedios. Los supervisores y mandos intermedios son el enlace fundamental entre la Dirección, los Clientes y el resto de los Empleados.

Normalmente entre el 65% y el 85% del personal que trabaja en una empresa ha de tratar a diario con supervisores y mandos intermedios. Y en muchas ocasiones este trato diario es casi exclusivo. Por ello, la percepción que el trabajador tiene de la organización depende casi en exclusiva del trato que recibe de este grupo de supervisores y mandos medios.

Si miramos la relación desde el punto de vista de la empresa, es claro el altísimo impacto del desempeño de los trabajadores en los resultados de la compañía. ¿Y quién se relaciona la mayor parte del tiempo con el personal de la organización? Mandos Intermedios y Supervisores.

Por tanto, toda estrategia que se quiera desarrollar en la empresa tiene que contar inexcusablemente con el colectivo de Mandos Intermedios y Supervisores como parte fundamental.

¿Creemos que tenemos suficientemente desarrollados a sus supervisores y mandos intermedios? ¿Creemos que disponen de las mejores habilidades? ¿Cuáles son las habilidades deben potenciar?

Dado que Lean – Mejora continua se implanta “de abajo arriba” y de “arriba abajo” el rendimiento y la implicación del personal es de vital importancia. Así, para implantar Lean-Mejora Continua los Supervisores y Mandos Intermedios deben ser tratados como “El Puente hacia el Éxito”.

OBJETIVOS

  • Convertir a los supervisores y mandos intermedios en los ejes del éxito del programa de mejora de tu organización

Como objetivos específicos se consideran:

  • Desarrollar las habilidades de:

    • Liderazgo y resolución de conflictos
    • Formadores de adultos aplicando estándares
    • Mejora continua de proceso
    • Resolución de problemas aplicando herramientas y metodologías

 

METODOLOGÍA

Las 52 horas de Formación se complementan con un seguimiento In Company por parte del Formador y del Tutor-Mentor Interno.

El Tutor – Mentor interno participa en la sesión inicial facilitando el desarrollo del Mando participando en su Organización con el Mando asistente al Curso para que pueda ejercer y desempeñar las habilidades de su competencia.

Combina la parte teórica inicial con práctica mediante juegos en aula y actividades diversas para garantizar el aprendizaje. El diseño del programa está fundamentado en el Método Learning by Doing (Aprender Haciendo).

Los alumnos se dividen en equipos y “aprenden jugando y practicando”. Al finalizar cada juego se realizan exposiciones prácticas para garantizar el proceso de aprendizaje.
Se facilitan metodologías sencillas, reales y aplicables al 100%, lo que permite su transferencia al puesto de trabajo de forma inmediata.

Se entregará a cada participante Material de Apoyo al comienzo del Programa. La documentación completa se entregará al finalizar cada sesión mediante documento electrónico.

DISTRUBUCIÓN DE LAS SESIONES

Las sesiones semanales (todas de 4 horas excepto las de seguimiento) se plantean de la siguiente manera:
Sesión Inicial (con Tutores):
• Día 1 / mes 1 por la mañana (de 9:30 a 13:30)
Sesiones Bloque Liderazgo
• Dia 1 / mes 1
• Dia 2 / mes 1
• Dia 3 / mes 1
Sesiones Bloque Formando Formadores
• Dia 4 /mes 2
• Dia 5 / mes 2
• Dia 6 / mes 2
Sesiones Bloque Formando Mejoradores
• Dia 7 /mes 3
• Dia 8 / mes 3
• Dia 9 / mes 3
Sesiones Bloque Formando Solucionadores de Problemas
• Dia 10 /mes 4
• Dia 11 / mes 4
• Dia 12 / mes 4

Dirigido a

  • Equipo de Mejora Continua, Supervisores y Jefes de Turno, Mandos Intermedios, incluso Líderes de Equipo con potencial de crecimiento.

NOTA IMPORTANTE: Cada Supervisor o Mando Intermedio tendrá que acudir con un Mentor-Tutor en su empresa que supervise y evalúe la realización de las actividades



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Acceso rápido

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La AEC realiza gratuitamente las gestiones para la bonificación de este curso a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.  

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