Herramientas de Transformación Organizacional | En DIRECTO
Formación en DIRECTO. Duración 8 horas - 2 sesiones de 4h
Taller de Herramientas de Transformación Organizacional | En DIRECTO
Tus clases presenciales ahora En DIRECTO, sin necesidad de desplazarte.
Impulsa, gestiona y lidera la transformación en tu organización
Las organizaciones se enfrentan a entornos cada vez mas inciertos, complejos y cambiantes. La orientación estratégica, su planificación y ejecución y la toma de decisiones están cada vez más condicionados por las variables del nuevo escenario y la volatilidad del mismo.
El nuevo entorno exige a las organizaciones que quieran sobrevivir y ser competitivas, una capacidad de reacción rápida y flexible para responder a la velocidad y a la incertidumbre en la dirección del cambio. Pero, ¿qué variables determinan la capacidad de adaptación de las organizaciones? ¿qué es exactamente la gestión del cambio y cómo puede implantarse en las organizaciones?
Los cambios deben ser entendidos y gestionados de forma eficiente en todas sus vertientes: entorno, modelo de negocio de nuestras organizaciones, estructuras y procesos internos, cultura y la forma en la que nos relacionamos dentro de ellas; y por supuesto, el modo en el que lo afrontamos nosotros mismos.
En este entorno cambiante es un requisito ineludible para el éxito de directivos y responsables, la actualización constante en materia de gestión del cambio y transformación organizacional. Tener capacidad para anticipar los cambios e incluso provocarlos, orientarlos y dominarlos.
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Objetivos del Curso
La finalidad de este programa de alto impacto y un día de duración es ofrecer a los directivos y responsables, un espacio de conocimiento, inspiración y networking que descubra las metodologías, casos y claves del éxito para impulsar y gestionar el Cambio en sus organizaciones:
- Vectores fundamentales de cambio
- Descubrir los vectores fundamentales de cambio a nivel global y en los sectores/tecnologías de mayor capacidad tractora.
- Gestión del proceso de cambio
- Conocer y compartir el estado del arte en metodologías y herramientas de gestión del cambio / transformación a todos los niveles.
- Transformación organizacional
- Conocer la evolución de las diferentes configuraciones organizacionales, así como sus desarrollos actuales y futuros, como respuestas de adaptación a las variables de contexto.
- Transformación en procesos
- Estado del arte en diseño de proceso transversales y las mejoras en lso exportables a diferentes sectores/organizaciones.
- Gestión de personas y equipos en entornos de cambio
- Liderar la definición e implantación de nuevos hábitos de liderazgo y nuevas formas de relación como factor crítico de éxito. Evolucionar hacia un modelo de liderazgo transformador, inspirador e impulsor del cambio.
- Gestión del cambio personal
- Identificar posibilidades de cambio personal como base del crecimiento individual y palanca de transformación de las organizaciones y el entorno.
Dirigido a
El programa Executive Gestión del Cambio está dirigido a directivos/as y responsables con experiencia, conscientes de la importancia de la Gestión del Cambio y que desean ampliar o reforzar competencias y habilidades para potenciar su contribución y valor a la organización.
Específico
- Directores/as y responsables de sistemas de gestión
- Directores/as y responsables de unidades de negocio
- Directores/as y responsables de áreas funcionales
- Directores/as y responsables de departamento
- Comités de Direccíon y «staffs» directivos
- Dirección, gerencia y empresarios/as propietarios/as de Pymes
El programa Executive Gestión del Cambio, es modalidad intensiva, corta duración y alto impacto y se desarrolla en dos sesiones de 4 horas.
Clase Online en Directo 1 – 4h
- Introducción. Generalidades sobre procesos de cambio
- El cambio como constante del entorno. Vectores de cambio
- Identificación de cambios en el entorno lejano: socioeconómicos, demográficos, geopolíticos y anticipación de cambios en el entorno cercano: nuevos vectores de competitividad (digitalización, economía colaborativa…)
- El rol actual y futuro del gestor del cambio como impulsor de la inteligencia competitiva y catalizador de la adaptación a los cambios del entorno
Caso: identificación de los vectores de cambio en sectores seleccionados
- Gestión del cambio. Las etapas del proceso de Gestión del Cambio. Modelos
- Conocer Desarrollo teóricos y modelos de gestión del cambio
- Disponer de metodología con la que diseñar e implantar con éxito procesos de cambio en diferentes niveles
Caso: aplicación del modelo de gestión del cambio a cambios usuales
- Transformación en los procesos
- Identificación de las formas actuales de diseño e implantación de procesos transversales.
- El rol del gestor del cambio como impulsor del rediseño de procesos organizacionales
Caso: aplicación del modelo de gestión del cambio a la transformación de un proceso organizacional
- Cambios en el diseño organizacional y cultural
- Evolución de las configuraciones organizacionales. Modelos actuales y tendencias en diseño organizacional y en relación individuo-organización.
- El rol del gestor del cambio en el diseño de las organizaciones
Caso: diagnóstico de una situación organizacional. Diseño e implantación de un proceso de cambio
Clase Online en Directo 2 – 4h
- Cambios en el modelo de negocio
- Aportaciones teóricas y casos prácticos para la transformación del modelo de negocio
- Rol actual y futuro del gestor del cambio como dinamizador del cambio en el modelo de negocio
Caso: identificación de cambio en el modelo de negocio. Diseño del proceso de implantación del cambio
- Relaciones interpersonales y liderazgo transformado
- Tendencias en la gestión de personas y equipos
- El gestor del cambio como dinamizador de la gestión moderna de equipos
Caso: Dirección de personas en un caso real de cambio
- Competencias básicas
- Conceptos y herramientas de Problem Solving, comunicación, negociación, creatividad e influencia.
- Conceptos y herramientas de inteligencia emocional
Caso: Ejercicios simples de aplicación de herramientas.
- Transformación personal
- Conceptos, herramientas y técnicas de transformación personal
Metodología
La Formación en Directo AEC es una nueva metodología basada en las clases presenciales pero trasladadas al entorno virtual. La tecnología permite “ofrecer y recibir clase” te encuentres donde te encuentres… sin necesidad de desplazarte, facilitando la interacción y la sensación de inmediatez y cercanía.
Una formación que integra a la perfección las clases en directo de los expertos, con la práctica y la permanente colaboración entre los participantes:
- Clases en directo, prácticas e interactivas, impartidas por nuestros expertos en la materia.
- El profesor combina la exposición del contenido con ejercicios y/o dinámicas de grupo, sobre casos reales, potenciando la práctica.
- La clase está diseñada para favorecer la interactividad entre el profesor y alumnos favoreciendo la resolución de dudas y el intercambio de experiencias entre profesionales.
- Las clases en directo están integradas con nuestro Aula Virtual donde, adicionalmente, estarán disponibles los materiales didácticos en formato fácil de interiorizar y descargables; y otros ejercicios y evaluaciones necesarios para afianzar los conocimientos.
Tras la finalización, los alumnos recibirán el certificado de aprovechamiento del curso en formato digital.
Este Programa también está disponible en modalidad In Company, formación a medida para tu empresa.
Profesores
Félix Gómez Cuenca
Technology & Innovation Lead de Exolum
Licenciado en Ciencias Químicas por la Universidad de Granada y Doctor por la Universidad de Oviedo. Extensa formación en ámbitos de gestión global (MBA por CEPADE y PDD por IESE) y consultoría de empresas (UNED) y Coaching ejecutivo (IE). Mas de 30 años de experiencia en el sector de los combustibles, ocupando diferentes puestos relacionados con la calidad y la innovación. Durante muchos años Subdirector de Innovación y Emprendimiento en CLH. Profesor en Cátedra CLH Escuela de Minas. UPM
Actualmente, es Technology & Innovation Lead de Exolum de EXOLUM, nueva compañía del Grupo CLH, cuya misión es el impulso de nuevas oportunidades de negocio comprometidas con el desarrollo y la sostenibilidad del planeta.
HORARIO CLASES
1ª y 2ª clase virtual de 9 a 13h
CONDICIONES TÉCNICAS DE CONEXIÓN
Al inicio del curso se enviarán por email las claves de acceso al Aula Virtual AEC desde la cual se podrá acceder, el día y a la hora establecida, a cada una de las clases en directo programadas.
La conexión a las clases en directo se puede realizar desde cualquier dispositivo pero se recomienda utilizar el ordenador para una mayor facilidad de interacción.
Para la impartición de las clases en directo se utiliza la plataforma Zoom. Puede revisar en este enlace los requisitos técnicos.
Las clases en directo van a quedar grabadas y estarán disponibles en el Aula Virtual durante 7 días. Una vez pasado este plazo las grabaciones se eliminarán. Los vídeos no son descargables.
CONDICIONES GENERALES
PASOS PARA REALIZAR LA INSCRIPCIÓN:
El envío del Boletín de Inscripción supone la reserva de plaza que deberá ser confirmada por el Centro de Formación de la AEC.
FORMAS DE PAGO:
Se admiten las siguientes modalidades:
- Tarjeta de crédito
- Transferencia bancaria
- PayPal para pagos desde fuera de la Unión Europea
*Los precios indicados en la web no llevan aplicado el % de IVA.
CONDICIONES ESPECÍFICAS:
FORMACIÓN EN DIRECTO:
Confirmación definitiva de la convocatoria 5 días antes del comienzo del curso junto con todos los detalles del mismo. La factura correspondiente se emitirá junto con la confirmación. La cuota de inscripción incluye:
- Las clases online en directo
- Material didáctico y ejercicios de evaluación disponibles en el Aula Virtual
- Diploma del curso en formato digital
*Aquellos alumnos que quieran recibir el diploma en formato físico, pueden solicitarlo por email a for@aec.es
ANULACIÓN DE PLAZA:
Si desea anular la inscripción debe enviar un correo electrónico a for@aec.es con una antelación mínima de 3 días hábiles previos al comienzo del curso. La AEC se reserva el derecho de aplicar las siguientes retenciones:
- Anulaciones dentro de los 3 días hábiles previos al comienzo del curso supondrán un derecho a retener el 30% del importe.
- Anulaciones en el día de comienzo del curso tendrán una retención del 100% del importe.
FORMACIÓN BONIFICADA:
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE.
La AEC ofrece la gestión gratuita de la bonificación a través de FUNDAE para las empresas que realicen formación con nosotros y la solicite.
