Taller de aplicación de AMFE en los procesos

Minimiza los riesgos de los procesos tanto industriales como de prestación de servicios.

Taller de aplicación de AMFE en los procesos

Minimiza los riesgos de los procesos tanto industriales como de prestación de servicios.

AMFE es un método sistemático para identificar, analizar, priorizar y documentar modos de fallo potenciales, sus efectos sobre el sistema, producto, rendimiento del proceso y las causas posibles del fallo.

Por todo ello, AMFE es la herramienta fundamental para capitalizar el conocimiento del proceso, y además, nos ayuda a evaluar y articular el aseguramiento de la calidad de los procesos, gestionando los riesgos de los mismos, uno de los requisitos más importantes de la nueva versión de las normas ISO publicadas en 2015.

La aplicación de AMFE a los procesos permite:

  • Evitar que el producto falle a lo largo de la cadena de valor, protegiendo a cualquier trabajador de riesgos potenciales.
  • Comprender la interconexión causal de los factores del proceso con los atributos de calidad del producto para prevenir errores.
  • AMFE es una magnifica herramienta de gestión de proyectos, ya sea proyectos para lanzar nuevos productos, o bien proyectos para mejorar o cambiar procesos existentes.
  • Si se combina la aplicación de AMFE con otras herramientas, se promueve la consolidación de la cultura de la mejora continua de los procesos de la organización. Se estudiarán herramientas como el Diagrama de Procesos, Poka Yoke o Control Estadístico de Procesos, entre otras.
ModalidadDuraciónPrecioPrecio socioInicio / FinLugarInscripción
Formación Presencial16 h.575,00€ + I.V.A.460,00€ + I.V.A.09/10/2019
10/10/2019
Asociación Española para la CalidadInscríbete

A partir de la 2ª inscripción corporativa: 20% de descuento.
Bonificación máxima FUNDAE: 208€

Objetivos del Curso

Al finalizar el curso el alumno habrá adquirido las siguientes competencias:

  • Tener una visión global del AMFE, su importancia e impacto en el conocimiento del proceso.
  • Conocer el proceso de realización de un AMFE.
  • Descubrir cómo se conecta AMFE con otras herramientas avanzadas de la calidad en las empresas.
  • Realizar AMFE de proceso de acuerdo a los estándares de la industria.

Dirigido a

  • Jefes de proyecto
  • Técnicos y responsables de calidad
  • Responsables de seguridad industrial
  • Especialistas de industrialización
  • En general, perfiles vinculados a la definición, mejora e industrialización de procesos.

  1. Diagrama de Proceso

  • Definición
  • Utilidad del diagrama de procesos
  • Cómo construir un diagrama de procesos
  1. AMFE

  • Definición
  • Ventajas del AMFE
  • Tipos de AMFE
  • Formato
  • Pasos para construir el AMFE de Proceso
  • Ejemplo
  • Conexión AMFE – Plan de Control
  • Cómo se realiza un AMFE
  • Apéndice: criterios y valoración
  1. Gráficos de Control (SPC)

  • Fundamentos del SPC
  • Gráficos de Control para variables continuas
  • Gráficos de Control para variables tipo atributo

*Este capítulo puede apoyarse en software Minitab 17.

  1. Poka-Yoke

  • Cómo hacer “permanente” el cambio. Idea de robustez.
  • Principios de los dispositivos a prueba de error.
  • La diferencia entre errores y defectos.
  • Instrumentos de los dispositivos a prueba de error.
  1. Plan de Control

  • Qué es un Plan de Control
  • Elementos que constituyen el Plan de Control
  • Cómo se desarrolla el Plan de Control

Metodología

El programa está impartido por una selección de los más destacados profesionales de la materia, 100% activos en la disciplina que imparten, garantizando que el programa responda y se adecúe a la realidad de la actividad y de las empresas y organizaciones actuales.

El enfoque didáctico combina la asimilación del marco conceptual de la disciplina, su aplicabilidad en casos de éxito y talleres participativos individuales y grupales, haciendo del programa una experiencia dinámica, práctica y rica en experiencias.

Este Programa también está disponible en modalidad In Company, formación a medida para tu empresa.

Profesores

Luis Cuenca Echevarría
Director General en Kamaleon Partners, S.L.

Luis es creador de Kamaleon Partners SL, Ingeniero Industrial y Executive-MBA por el Instituto de Empresa. Inicia su andadura en el campo de la mejora continua en el sector del automóvil. Es Master Black Belt en la metodología 6-Sigma, experto en Lean Manufacturing, Lean Service, auditor logístico y coach para directivos. Actualmente Colabora con Empresas, Asociaciones, Cámara de Comercio y Universidades dentro del marco de la mejora continua.

Andrés Redchuk
Director del Instituto de Mejora de Procesos

Ingeniero Industrial, Master en Calidad Total, Doctor en Estadística e Investigación Operativa. Experto en Seis Sigma y Lean. Consultor Freelance. Profesor de la Universidad Rey Juan Carlos.

HORARIO

DÍAS 1 y 2

Mañana: 09,00 a 13,30 h.

Comida: 13,30 a 15,00 h.

Tarde: 15,00 a 18,30 h.

CONDICIONES GENERALES

PASOS PARA REALIZAR LA INSCRIPCIÓN:

El envío del Boletín de Inscripción supone la reserva de plaza que deberá ser confirmada por el Centro de Formación de la AEC.

FORMAS DE PAGO:

Se admiten las siguientes modalidades:

  • Tarjeta de crédito
  • Transferencia bancaria
  • PayPal para pagos desde fuera de la Unión Europea

* El Centro de Formación ofrece la posibilidad de realizar el pago fraccionado en la formación online y mixta sin costes adicionales ni intereses. Solicite más información sobre las condiciones de pago a for@aec.es

** Los precios indicados en la web no llevan aplicado el % de IVA.

CONDICIONES ESPECÍFICAS

CURSOS PRESENCIALES:

Confirmación definitiva de la convocatoria una semana antes del comienzo del curso junto con todos los detalles del mismo (lugar, horario, etc.). La factura correspondiente se emitirá junto con la confirmación. La cuota de inscripción incluye:

  • El material didáctico.
  • El almuerzo de trabajo.
  • Diploma del curso
ANULACIÓN DE PLAZA:

Si desea anular la inscripción debe enviar un correo electrónico a for@aec.es con una antelación mínima de 3 días hábiles previos al comienzo del curso. La AEC se reserva el derecho de aplicar las siguientes retenciones:

  • Anulaciones dentro de los 3 días hábiles previos al comienzo del curso supondrán un derecho a retener el 30% del importe.
  • Anulaciones en el día de comienzo del curso tendrán una retención del 100% del importe.
FORMACIÓN BONIFICADA:

La AEC ofrece la gestión gratuita de la bonificación a través de FUNDAE para las empresas que realicen formación con nosotros y la solicite.