Programa Executive Gestión del Cambio

Formación PRESENCIAL de alto valor. Duración 8h.

Programa Executive Gestión del Cambio

Impulsa, gestiona y lidera la transformación en tu organización

Las organizaciones se enfrentan a entornos cada vez mas inciertos, complejos y cambiantes. La orientación estratégica, su planificación y ejecución y la toma de decisiones están cada vez más condicionados por las variables del nuevo escenario y la volatilidad del mismo.

El nuevo entorno exige a las organizaciones que quieran sobrevivir y ser competitivas, una capacidad de reacción rápida y flexible para responder a la velocidad del cambio y a la incertidumbre en la dirección de dicho cambio. Pero, ¿qué variables determinan la capacidad de adaptación de las organizaciones? ¿qué es exactamente la gestión del cambio y cómo puede implantarse en las organizaciones?

Los cambios deben ser entendidos y gestionados de forma eficiente en todas sus vertientes: entorno, modelo de negocio de nuestras organizaciones, estructuras y procesos internos, cultura y la forma en la que nos relacionamos dentro de ellas;  y por supuesto, el modo en el que lo afrontamos nosotros mismos.

En este entorno cambiante es un requisito ineludible para el éxito de directivos y responsables, la actualización constante en materia de gestión del cambio y transformación organizacional. Tener capacidad para anticipar los cambios e incluso provocarlos, orientarlos y dominarlos.

ModalidadDuraciónPrecioPrecio socioInicio / FinLugarInscripción
Presencial8 h.750,00€ + I.V.A.600,00€ + I.V.A.03/10/2019
03/10/2019
Asociación Española para la Calidad
c/ Claudio Coello, 92
28006 - Madrid
Inscríbete

A partir de la 2ª inscripción corporativa: 20% de descuento.
Bonificación máxima FUNDAE: 104€

Objetivos del Curso

La finalidad de este programa de alto impacto y un día de duración es ofrecer a los directivos y responsables, un espacio de conocimiento, inspiración y networking que descubra las metodologías, casos y claves del éxito para impulsar y gestionar el Cambio en sus organizaciones:

  • Vectores fundamentales de cambio
  • Descubrir los vectores fundamentales de cambio a nivel global y en los sectores/tecnologías de mayor capacidad tractora.
  • Gestión del proceso de cambio
  • Conocer y compartir el estado del arte en metodologías y herramientas de gestión del cambio / transformación a todos los niveles.
  • Transformación organizacional
  • Conocer la evolución de las diferentes configuraciones organizacionales, así como sus desarrollos actuales y futuros, como respuestas de adaptación a las variables de contexto.
  • Transformación en procesos
  • Estado del arte en diseño de proceso transversales y las mejoras en lso exportables a diferentes sectores/organizaciones.
  • Gestión de personas y equipos en entornos de cambio
  • Liderar la definición e implantación de nuevos hábitos de liderazgo y nuevas formas de relación como factor crítico de éxito. Evolucionar hacia un  modelo de liderazgo transformador, inspirador e impulsor del cambio.
  • Gestión del cambio personal
  • Identificar posibilidades de cambio personal como base del crecimiento individual y palanca de transformación de las organizaciones y el entorno.

Dirigido a

El programa Executive Gestión del Cambio está dirigido a directivos/as y responsables con  experiencia, conscientes de la importancia de la Gestión del Cambio y que desean ampliar o reforzar competencias y habilidades para potenciar su contribución y valor a la organización.

Específico

  • Directores/as y responsables de sistemas de gestión
  • Directores/as y responsables de unidades de negocio
  • Directores/as y responsables de áreas funcionales
  • Directores/as y responsables de departamento
  • Comités de Direccíon y “staffs” directivos
  • Dirección, gerencia y empresarios/as propietarios/as de Pymes

El programa Executive Gestión del Cambio, es modalidad intensiva, corta duración y alto impacto y se desarrolla en una jornada de 8 horas.

  1. Las etapas del proceso de Gestión del Cambio
  2. Cambios en el entorno
    • Identificación de cambios en el entorno lejano: socioeconómicos, demográficos, geopolíticos
    • Anticipación de cambios en el entorno cercano: nuevos vectores de competitividad (digitalización, economía colaborativa…)
    • El rol actual y futuro del gestor del cambio como impulsor de la inteligencia competitiva y catalizador de la adaptación a los cambios del entorno
  1. Cambios en el modelo de negocio
    • Aportaciones teóricas y casos prácticos para la transformación del modelo de negocio.
    • Rol actual y futuro del gestor del cambio como dinamizador del cambio en el modelo de negocio
  1. Cambios en el diseño organizacional y cultural
    • Evolución histórica de las configuraciones organizacionales. Modelos actuales y tendencias en diseño organizacional y en relación individuo-organización.
    • El rol del gestor del cambio en el diseño de las organizaciones.
  1. Tranformación de los procesos
    • Tendencias actuales y futuras en la  gestión de personas y en el liderazgo de equipos
    • El rol del gestor del cambio como impulsor del rediseño de procesos organizacionales
  1. Relaciones interpersonales y liderazgo transformador
    • Tendencias en la gestión de personas y equipos
    • El gestor del cambio como dinamizador en la gestión moderna de equipos
  1. Transformación personal
    • Conceptos, herramientas y técnicas de transformación personal

Metodología

El programa está impartido por una selección de los más destacados profesionales de la materia, 100% activos en la disciplina que imparten, garantizando que el programa responda y se adecúe a la realidad de la actividad y de las empresas y organizaciones actuales.

El enfoque didáctico combina la asimilación del marco conceptual de la disciplina, su aplicabilidad en casos de éxito y talleres participativos individuales y grupales, haciendo del programa una experiencia dinámica, práctica y rica en experiencias.

Este Programa también está disponible en modalidad In Company, formación a medida para tu empresa.

Profesores
Feliz Gomez Cuenca

Félix Gómez Cuenca
Subdirector Calidad e Innovacion en Compañía Logística de Hidrocarburos, S.A. (CLH)

Licenciado en Ciencias Químicas por la Universidad de Granada y Doctor por la Universidad de Oviedo. Extensa formación en ámbitos de gestión global (MBA por CEPADE y PDD por IESE) y consultoría de empresas (UNED) y Coaching ejecutivo (IE). Mas de 30 años de experiencia en el sector de los combustibles, ocupando diferentes puestos relacionados con la calidad y la innovación. Actualmente Subdirector de Calidad e Innovación de CLH. Profesor en Cátedra CLH Escuela de Minas. UPM

HORARIO

DÍA 1

Mañana: 09,00 a 13,30 h.

Comida: 13,30 a 15,00 h.

Tarde: 15,00 a 18,30 h.

CONDICIONES GENERALES

PASOS PARA REALIZAR LA INSCRIPCIÓN:

El envío del Boletín de Inscripción supone la reserva de plaza que deberá ser confirmada por el Centro de Formación de la AEC.

FORMAS DE PAGO:

Se admiten las siguientes modalidades:

  • Tarjeta de crédito
  • Transferencia bancaria
  • PayPal para pagos desde fuera de la Unión Europea

* El Centro de Formación ofrece la posibilidad de realizar el pago fraccionado en la formación online y mixta sin costes adicionales ni intereses. Solicite más información sobre las condiciones de pago a for@aec.es

** Los precios indicados en la web no llevan aplicado el % de IVA.

CONDICIONES ESPECÍFICAS

CURSOS PRESENCIALES:

Confirmación definitiva de la convocatoria una semana antes del comienzo del curso junto con todos los detalles del mismo (lugar, horario, etc.). La factura correspondiente se emitirá junto con la confirmación. La cuota de inscripción incluye:

  • El material didáctico.
  • El almuerzo de trabajo.
  • Diploma del curso
ANULACIÓN DE PLAZA:

Si desea anular la inscripción debe enviar un correo electrónico a for@aec.es con una antelación mínima de 3 días hábiles previos al comienzo del curso. La AEC se reserva el derecho de aplicar las siguientes retenciones:

  • Anulaciones dentro de los 3 días hábiles previos al comienzo del curso supondrán un derecho a retener el 30% del importe.
  • Anulaciones en el día de comienzo del curso tendrán una retención del 100% del importe.
FORMACIÓN BONIFICADA:

La AEC ofrece la gestión gratuita de la bonificación a través de FUNDAE para las empresas que realicen formación con nosotros y la solicite.