Programa Avanzado Gobierno y Gestión 4.0

Formación PRESENCIAL de alto valor.

Programa Avanzado Gobierno y Gestión 4.0

Javier Peris, experto referente con más de 20 años asesorando a empresas e instituciones de alto impacto en Internet, comparte todas las claves para el Gobierno y Gestión en la Era Digital

Nos enfrentamos hoy y ahora a tiempos de incertidumbre en un mundo complejo que nos reta y reta a las organizaciones de manera permanente. Nuestras empresas deben ser ágiles, innovadoras, en transformación permanente. ¿Cuál es el rol que debe jugar la Transformación digital en este nuevo paradigma?

El éxito de la Transformación digital de las Organizaciones no radica en la suerte, en la adquisición de una nueva herramienta o en un contrato con un proveedor. Las organizaciones del siglo XXI que quieran aprovechar las innumerables ventajas y oportunidades de la Era Digital deben haber adoptado, y adaptado, nuevos modelos de gestión que a fecha de hoy son desconocidos para muchos directivos.

La falta de una visión global de estas metodologías de gestión, el intentar implantarlas porque es una moda o el haberlas conocido por fuentes no acreditadas conlleva al fracaso y a que en la inmensa mayoría de ocasiones se confunda Agilidad con precipitación condenando las iniciativas o proyectos en las organizaciones.

Agile, Portfolio, Programme & Project Management, Lean Startup, Service Management, Change Management o Governance IT son algunos de los enfoques que cualquier directivo a día de hoy debería de conocer con rigor no tanto para aplicarlas sino para saber dirigir equipos que las apliquen de manera adecuada pues de ello dependerá la capacidad de estas organizaciones y de sus directivos para liderar con éxito la Transformación Digital

No estamos viviendo una época de cambios, realmente estamos viviendo un cambio de época en donde si las organizaciones quieren obtener nuevos resultados deben de dejar de gestionar como siempre, no obstante se tiene poco interiorizado que lo que no es método es improvisación. Necesitamos directivos permanentemente actualizados y capaces de entender estos nuevos métodos de gestión, saber cómo y cuándo aplicarlos para impulsar el cambio en sus organizaciones.

Para aprovechar al máximo las ventajas que ofrece el Cloud, la Inteligencia Artificial, el Big Data, la Industria 4.0 o el Internet de las cosas las organizaciones deben de comenzar por clarificar los conceptos de fuentes expertas que establezcan una línea de base de conocimientos común pues no se pueden lograr resultados diferentes gestionando de la misma manera.

Este curso le aportara una visión clara y rigurosa de las principales Metodologías de Gestión y Bases de Conocimiento que permitirán a tu Organización Liderar con éxito iniciativas en la Era Digital, minimizando la incertidumbre y potenciando una correcta toma de decisiones.

¡Aprende a liderar con éxito iniciativas en la Era Digital con Javier Peris!

ModalidadDuraciónPrecioPrecio socioInicio / FinLugarInscripción
Presencial24 h.1.590,00€ + I.V.A.1.270,00€ + I.V.A.15/10/2019
17/10/2019
Asociación Española para la Calidad
c/ Claudio Coello, 92
28006 - Madrid
Posibilidad asistencia streaming
Inscríbete

A partir de la 2ª inscripción corporativa: 20% de descuento. Bonificación máxima FUNDAE: 312€

Gobierno y Gestión 4.0

Objetivos del Curso

  • Conocer el funcionamiento de las organizaciones exitosas.
  • Conocer el enfoque basado en el cliente y en la Prestación de Servicios en la Gobierno Digital.
  • Diferencias y aspectos clave de la venta de productos y la prestación de servicios con el foco puesto en el cliente.
  • Entender los aspectos estratégicos de la Gestion del Cambio Organizacional como motor de la Transformación Digital.
  • Entender el concepto de Agilidad Empresarial y la Importancia de la Implementación de un Marco de Agilidad Empresarial.
  • Conocer cómo Aplicar un Marco de Negocio para el Gobierno y la Gestión de las Tecnologías de la Información en la Organización.
  • Conocer como la Gestión del Porfolio puede ayudarnos a priorizar las iniciativas abordando aquellas que aportan mayor a la organización.
  • Entender como la Gestión de Programas puede ayudarnos a conseguir los Objetivos estratégicos de la organización.
  • Comprender como la Gestión de Proyectos puede ayudarnos a conseguir resultados.
  • Conocer cómo implementar Centros de Excelencia y Oficinas de Porfolio, Programas y Proyectos en nuestra organización.
  • Como Gestionar adecuadamente los Riesgos a nivel Estratégico, Táctico y Operacional tanto a Largo, como a Medio y Corto Plazo.
  • Entender el concepto de Desarrollo Ágil e Integración Continua para aplicar no solo agilidad sino también velocidad al desarrollo de los sistemas necesarios para adaptarse al vertiginoso ritmo de cambio.
  • Conocer los Aspectos Importantes de la Gestión del Servicio de Tecnologías de la Información y que procesos nos pueden aportar disponibilidad, capacidad suficiente, seguridad y aportar resiliencia en los servicios tecnológicos que necesita nuestra organización.
  • Conocer los distintos enfoques que podemos llevar a cabo para la externalización de los Proyectos y Servicios de tecnologías de la Información, garantizando la aportación de valor y el cumplimiento de los estándares y requisitos de la organización.

Dirigido a

  • Miembros de la Alta Dirección que quieran conocer como Dirigir al personal involucrado en la innovación y en la tecnología en sus organizaciones.
  • Directores y Mandos Intermedios implicados en procesos de Transformación Digital.
  • Directivos y Responsables ajenos al Departamento de Tecnología (Calidad, Innovación, Experiencia de Cliente, Marketing) que quieran conocer con rigor los aspectos más relevantes de la Gestión en la era digital.
  • Directores de Tecnología que quiera conocer o actualizarse en las Metodologías y Bases de Conocimiento para entender cuáles deben aplicarse y en cuál deben especializarse.
  • Profesionales no tecnológicos que quieran conocer nuevos modelos de gestión que le ayuden a convertirse en un auténtico directivo digital del siglo XXI.
  • Profesionales de Tecnología que quieran mejorar sus competencias o ampliar su conocimiento sobre el estado de la industria en Metodologías para el Gobierno Digital.

Módulo 0. Introducción al Gobierno y Gestión en la Era Digital

Módulo 1. Change Business vs. Run Business
Conocer los principios fundamentales del funcionamiento de las Organizaciones comprendiendo las características y diferencias entre el “Run Business” y el “Change Business” diferenciando claramente la Gestión del Cambio del Negocio habitual.

Módulo 2. Gestión del Porfolio, Programas y Proyectos
Conocer las principales Metodologías relacionadas con la Gestión del Porfolio: la Gestión de Programas y la Gestión de Proyectos.

Conocer las relaciones y diferencias entre Programa y Proyecto y se entienda las diferencias entre Dirección, Gestión y Ejecución de Proyectos a través de las Metodologías y Bases de Conocimiento disponibles a nivel mundial.

Módulo 3. Centros de Excelencia y Oficinas de Programas y Proyectos
Entender las características y Diferencias de las Oficinas de Portfolio, las Oficinas de Programas y oficinas de Proyectos así como se adentren en el funcionamiento de los Centros de Excelencia como unidades fundamentales para una adecuada implementación de una estrategia de Gestión del Cambio en las organizaciones.

Módulo 4. Agilidad Empresarial y Cultura Ágil
Trasladar los conceptos de Agilidad empresarial y Cultura Ágil más allá de los Departamentos Técnicos o Tecnológicos y de cómo este cambio de mentalidad puede ayudar a las organizaciones a pensar “fuera de la caja” generando negocios disruptivos o soluciones innovadoras que pueden mejorar la competitividad.

Módulo 5. Gestión de Servicios de Tecnologías de la Información
Compartir la complejidad de los servicios de tecnología así como comprender la necesidad de una adecuada gestión de los mismos para prevenir fallos y riesgos que pudieran interrumpir y complicar un adecuado día a día de la organización.

Módulo 6. Desarrollos Ágiles e Integración Continua
Explicar las Metodologías Ágiles relacionadas con la Programación y Operación de Tecnologías de la Información, hoy día disponer de equipos de producción Ágil es una pieza fundamental en el éxito de las empresas en un entorno cambiante, el alumno comprenderá con detalle el valor que estos enfoques pueden aportar a la organización.

Módulo 7. Gobierno de Tecnologías de la Información
Entender al alumno la importancia de un adecuado Gobierno de Tecnologías de la Información claramente diferenciado de la Gestión que asegure a la Alta Dirección que su tecnología esta alienada con la estrategia de negocio evitando sorpresas desagradables, riesgos innecesarios y problemas de aporte de valor desde los departamentos de Tecnología.

Módulo 8. Externalización de Proyectos y Servicios
Entender las claves de la Externalización como motor impulsor de procesos de expansión de las organizaciones así como entender qué actividades deben llevarse a cabo para externalizar con éxito.

Módulo 9. Gestión del Cambio Organizacional
Comprender la importancia de la Gestión del Cambio en el Proceso de Transformación Digital y como la Gestión de las emociones, empatía y asertividad pueden llevar al éxito o al fracaso cualquier iniciativa de mejora.

Módulo 10. Gestión del Servicio en la Era Digital
Explicar cómo una empresa adecuadamente preparada desde la ejecución, gestión y gobernanza de sus diferentes niveles de decisión puede abordar una cultura real de servicio con el foco puesto en el cliente.

Módulo 11. Organización y Optimización de los Recursos
Entender los mecanismos para la introducción del cambio en el día a día del negocio dando paso a través de nuevos hábitos de una cultura organizacional mejorada gestionando el tiempo de manera adecuada, priorizando convenientemente y encontrando tiempo para todo aquello que era complejo de ubicar.

Módulo 12. Caso Práctico
El Objetivo del Módulo 12 es que el alumno interiorice todo lo aprendido y sea capaz de diseñar una solución basándose en un escenario real a través de un Caso Práctico en una organización. Esta dinámica mezcla el trabajo grupal o de equipo con la aportación individual de cada alumno permitiendo la compartición de ideas y enfoques fomentando la participación.

Metodología

El Programa se compone de tres Jornadas completas lectivas conducidas por un Formador Experto Acreditado Oficialmente en las Principales Metodologías de Gobierno y Gestión,  100% activo en la disciplina que imparte, garantizando que el programa responde a la realidad de la actividad y de las empresas y organizaciones actuales.

El enfoque didáctico combina la asimilación del marco conceptual de la disciplina, su aplicabilidad en casos de éxito y talleres participativos individuales y grupales, haciendo del programa una experiencia dinámica, práctica y rica en experiencias. En concreto, trabajaremos un caso práctico basado en un escenario real para interiorizar todo lo aprendido y se trabaje en diseñar una solución de aplicación.

Para la máxima comodidad del alumno, las sesiones están perfectamente diseñadas para que la experiencia y aprendizaje sea similar asistiendo presencialmente o en remoto a través de internet.

Este Programa también está disponible en modalidad In Company, formación a medida para tu empresa.

Profesores
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Javier Peris
Senior Business Strategist & Best Practices Specialist

Javier Peris es Senior IT Business Strategist & Best Practices Specialist especializado en Gestión de Portfolios, Programas y Proyectos, Centros de Excelencia así como en la Implantación de Marcos de Negocio para el Gobierno y la Gestión de las Tecnologías de la Información con más de 20 años de experiencia tanto en empresas como en organismos relacionados con Internet y las nuevas tecnologías.

Posee las certificaciones internacionales CGEIT®, CRISC®, COBIT5® Certified Assessor de ISACA® Internacional, ITIL® Expert & Trainer, PRINCE2® MSP® MoP® MoV® MoR® P3O® Practitioner & Trainer de AXELOS®, es Sourcing Governance® Accredited Trainer por IAOP®, VeriSM™ SIAM™ & Scrum Accredited Trainer por EXIN®, Change Management® por APMG Internacional® e ISO27000 Lead Auditor por SGS®

Es uno de los Business Coach del SME Instrument del Programa Horizonte 2020 de la Comisión Europea en la Comunidad Valenciana y es Socio Director de Business, Technology & Best Practices, S.L. (Business&Co.®), donde tiene la responsabilidad de la implantación de Metodologías de Gestión, Buenas Prácticas, Estándares y Bases de Conocimiento tanto en empresas como en Organismos Oficiales.

Es un activo Business Ángel y participa en proyectos emprendedores aportando conocimientos y experiencias, formando parte del órgano de administración de la sociedad o como inversor privado y actualmente es Vocal Miembro de la Junta Directiva de la Asociación Española de Business Angels, BigBan Angels

Es Gold Member de la Information System Audit and Control Association ISACA® desde 2008 y miembro del Project Management Institute PMI® desde 2006, además de socio del Capítulo de Madrid del PMI® y socio del Capítulo de Valencia de PMI® en donde ha sido incluso responsable y miembro de su Junta Directiva durante más de 6 años.

Divulgador, Conferenciante es Profesor Asociado en IE Business School y Profesor de Masters y postgrados en la Universidad Católica de Murcia, IEM Business School y Computerworld University INVAT·TUR o la Diputación de Valencia

Desde 2015 dirige y presenta el Programa de Radio “Tecnología y Sentido Común” #TYSC Programa Líder de habla hispana dedicado a los Profesionales de la Gestión de Servicios, Gestión de Proyectos, Gestión de Riesgos, Gestión de Procesos y por supuesto Gobierno de Tecnologías de la Información que se emite en directo cada domingo de 22:00 a 24:00 en Capital Radio®

http://www.javierperis.com

HORARIO

DÍAS 1, 2 y 3

Mañana: 09,00 a 13,30 h.

Comida: 13,30 a 15,00 h.

Tarde: 15,00 a 18,30 h.

CONDICIONES GENERALES

PASOS PARA REALIZAR LA INSCRIPCIÓN:

El envío del Boletín de Inscripción supone la reserva de plaza que deberá ser confirmada por el Centro de Formación de la AEC.

FORMAS DE PAGO:

Se admiten las siguientes modalidades:

  • Tarjeta de crédito
  • Transferencia bancaria
  • PayPal para pagos desde fuera de la Unión Europea

* El Centro de Formación ofrece la posibilidad de realizar el pago fraccionado en la formación online y mixta sin costes adicionales ni intereses. Solicite más información sobre las condiciones de pago a for@aec.es

** Los precios indicados en la web no llevan aplicado el % de IVA.

CONDICIONES ESPECÍFICAS

CURSOS PRESENCIALES:

Confirmación definitiva de la convocatoria una semana antes del comienzo del curso junto con todos los detalles del mismo (lugar, horario, etc.). La factura correspondiente se emitirá junto con la confirmación. La cuota de inscripción incluye:

  • El material didáctico.
  • El almuerzo de trabajo.
  • Diploma del curso
ANULACIÓN DE PLAZA:

Si desea anular la inscripción debe enviar un correo electrónico a for@aec.es con una antelación mínima de 3 días hábiles previos al comienzo del curso. La AEC se reserva el derecho de aplicar las siguientes retenciones:

  • Anulaciones dentro de los 3 días hábiles previos al comienzo del curso supondrán un derecho a retener el 30% del importe.
  • Anulaciones en el día de comienzo del curso tendrán una retención del 100% del importe.
FORMACIÓN BONIFICADA:

La AEC ofrece la gestión gratuita de la bonificación a través de FUNDAE para las empresas que realicen formación con nosotros y la solicite.