La búsqueda de generar rentabilidad y beneficios tangibles para el cliente final está impulsando la implantación de la metodología Lean Manufacturing, basada en el sistema japonés del fabricante automovilístico Toyota, y cuyos principios básicos se están convirtiendo en un estándar de procedimientos operativos en muchas empresas debido a los beneficios que aporta.
La herramienta de trabajo Lean Manufacturing tiene como objetivo implantar la eficacia en todos los procesos del negocio, eliminando las actividades que no aportan valor añadido, con el fin de mejorar las operaciones de la empresa o industria. En esta obra se explican todos los elementos a tener en cuenta a la hora de utilizar esta herramienta, desde la definición, las características, la metodología y una explicación de cómo aplicar la herramienta en una industria.