Finalidad

Este curso pertenece al Plan de Formación "Desarrollo de Habilidades Directivas" que consta de 4 cursos.

Curso enfocado a desarrollar en los participantes capacidades de liderazgo a partir del conocimiento individual y de una metodología eminentemente práctica y participativa.

• Reflexionará sobre la línea entre donde uno está y lo que uno quiere conseguir. Se dan las claves básicas para liderar euquipos.
  
• Conerá las 3 áreas clave de trabajo, para mejorar como persona o como líder:
  
  • Yo conmigo mismo
    
  • Yo con el equipo
    
  • Yo con mi entorno
    
• Desarrollará los comportamientos y habilidades clave de liderazgo necesarios para consguir resultados deseados y empezar a desarrollarlos.
  
• Mejorará su autoconfianza y credibilidad a la hora de gestionar personas y equipos.
  
• Aprenderá herramientas para influir y motivar a otras personas
  
• Autoevaluándose, en lo personal y lo profesional, identificará aspectos susceptibles de mejora y establcerá las acciones necesarias para desarrollarse como líderes.
  
• Aprenderá técnicas y herramientas para evaluar a las personas, ofrecer feedback y desarrollar el talento en sus equipos.

Dirigido a

• Empresarios
• Gerentes
• Directivos
• Mandos Intermedios
• Jefes de Equipo

Programa

 LIDERAZGO desde el CONOCIMIENTO INDIVIDUAL

• Autoconocimiento y Autocontrol
• Gestión de nuestras emociones y liderazgo
• Identificando y saliendo de nuestra zona cómoda.
  

LIDERAZGO en el ENTORNO ACTUAL

• Flexibilidad y Cambio.
• Generando un entorno de confianza.
• Oportunidades y retos en el liderazgo.
• Rompiendo paradigmas.
• Conductas en entornos de cambio.
• Como ejercer nuestro rol de impulsores y facilitadores del cambio en la Organización.
  

INFLUENCIA Y MOTIVACIÓN

• Proactividad / Iniciativa.
• Como influir para cambiar comportamientos.
• Como construir una cultura que promueva la confianza, el espíritu de equipo y la obtención de resultados.
• La importancia de la motivación y el reconocimiento.
  

DELEGACIÓN Y COMUNICACIÓN

• Herramientas y técnicas de comunicación.
• Mejora de nuestra capacidad de escucha.
• Evitando los conflictos por mala comunicación.
• Relación entre Delegación eficaz y Liderazgo eficaz.
• Zonas de Delegación – Encuadrando las tareas.
• Barreras para la Delegación.
• Reglas de oro para una Delegación Eficaz.
  

LIDERAZGO SITUACIONAL – Desarrollando Personas

• Conoce a tu equipo, comparte y ponte en su lugar.
• Gestiona situaciones de conflicto.
• La colaboración y la cooperación en el equipo.
• Como crecer y desarrollarnos como líderes.
•  Elaborando un plan de acción.

Más datos

 La cuota de inscripción incluye el material didáctico, el almuerzo de trabajo y la gestión de la Bonificación a través de la Fundación Tripartita si así lo solicita.

El envío del Solicitud de Inscripción supone la reserva de plaza. La inscripción definitiva será confirmada por la AEC una semana antes del inicio del curso.