Lean Seis Sigma

Finalidad

Introducción

En un entorno cada vez más competitivo y globalizado, es necesario poder lanzar continuamente proyectos de mejora de procesos y productos para que la organización se mantenga y pueda crecer.

Seis Sigma ha demostrado ser una metodología sistemática y rigurosa para la mejora de procesos.

La filosofía Lean logra eliminar los desperdicios y optimizar la cadena de valor.

Mediante el uso adecuado de ambos enfoque, lograremos:

• Eliminar desperdicios.
  
• Incrementar la productividad.
  
• Aumentar la competitividad global de la organización.
  
• Aumentar la satisfacción de los clientes.
  
• Reducir costes a través de la eliminación de errores internos.
  
• Reducir los tiempos de procesos y los plazos de entrega.
  
• Minimización de los desperdicios en los procesos.
  
• Identificar oportunidades de mejora.

Objetivos concretos

Al finalizar el curso el alumno será capaz de:

•  Comprender la Metodología Lean Six Sigma.
  
• Detectar oportunidades de mejora.
  

• Transmitir las bondades de Lean Six Sigma en su organización.
  

Metodología de Impartición

El curso será eminentemente práctico, se alternarán las exposiciones magistrales, con los debates y con la presentación de casos reales y recientes.

Dirigido a

Personal comprometido con la mejora de la calidad y de los procesos, que quieren participar de manera activa en proyectos con el fin de reducir costes, tiempos y aumentar la satisfacción de sus clientes.

Programa

1. ¿Qué es Seis Sigma, para qué sirve, cómo se utiliza?

• Roles en 6 Sigma.
• Executive. Champion, Black Belt, Green Belt.

2. ¿Qué es Lean Manufacturing, cómo se utiliza?

3. Desarrollo de Proyectos. El ciclo DMAIC.

• Fase 1: DEFINIR
  
• Fase 2: MEDIR.
  
• Fase 3: ANALIZAR.
  
• Fase 4: MEJORAR.
  
• Fase 5: CONTROLAR.
  
  

4. Los Siete Desperdicios

5. Ejercicio práctico.

6. Aplicaciones prácticas.

7. Lecciones aprendidas.