Finalidad

Para implantar con garantía de éxito una metodología tan ambiciosa como 6 Sigma es necesario que los máximos responsables de la organización impulsen la iniciativa y conozcan, en el grado oportuno, los distintos aspectos de la misma, la forma en que va a optimizar la gestión, el lenguaje técnico que utiliza, etc.

Por este motivo, se han definido distintos niveles de formación en función de la responsabilidad que cada persona tiene en la implantación y desarrollo de proyectos 6 Sigma. Estos niveles son los siguientes:

Executive    Breve seminario de 3 - 4 horas de duración orientado al máximo responsable de la organización (Presidente, Consejero Delegado, Director General,...)

Champion    Curso de formación de 2 días y medio de duración para los superiores jerárquicos de los Black Belts. Generalmente Directores de División, Unidad de Negocio, Fábrica, etc.

Black Belt   Curso de 20 días de duración para los responsables de la implantación y desarrollo de los proyectos 6 Sigma. Es recomendable, aunque no imprescindible, que estas personas tengan conocimientos estadísticos. En todo caso deben tener suficiente información y capacidad para actuar sobre los procesos en los que se llevarán a cabo los proyectos 6 Sigma.

Green Belt  Curso de 10 días de duración, para personas que ayudarán a los Black Belts en el desarrollo de proyectos. Su formación será necesaria en función de la envergadura de los proyectos a acometer. (Más información de Green Belt)

El Black Belt es la persona responsable del desarrollo técnico de los proyectos 6 Sigma y quien recibe una formación más intensa de las distintas técnicas y herramientas de esta metodología. 

 

Dirigido a:

Todas las personas de la organización que quieren participar de manera activa a las actividades de mejora continua de los procesos en su organización.

 

Programa

El programa formativo se desarrolla en 4 semanas completas de formación durante 4 meses de manera que el alumno a la vez que realiza el curso pueda desarrollar un proyecto seis sigma.

 

En el programa se desarrollan los siguiente contenidos entre otros:

 

AMFE
Análisis gráfico
Análisis multivariable
ANOVA
C&R
Capacidades
Correlación y Regresión
Creatividad
Datos no normales
Diagrama proceso
Diseño para 6 Sigma (DFSS)
Diseños de Mezcla
Diseños Factoriales
DOE
DOE factorial
Estadística básica
Estadística No Paramétrica
Experimentos Factoriales Parciales
Intervalos de confianza
Introducción al Lean
Liderazgo
"Metodología de superficie
de respuesta"
Métodos a Prueba de Error
Operación evolutiva
Planes de precontrol
Probabilidad
R&R
Regresión Logística
RTY
Simulación
SPC
Test de hipótesis
TLC
Tolerancia Estadística

La cuota de inscripción incluye el material didáctico, el almuerzo de trabajo y la gestión de la Bonificación a través de la Fundación Tripartita si así lo solicita.

Formas de pago:

- Tarjeta de crédito
- Transferencia bancaria